在全國124個(gè)限期禁止城區(qū)現(xiàn)場(chǎng)攪拌砼的城市中，甘肅省只有蘭州市位列其中。2004年，蘭州市進(jìn)入了超百萬方商品砼產(chǎn)量城市之列，約140萬m³。2004年底，在甘肅省l4個(gè)地級(jí)市州中，蘭州市、金昌市、平?jīng)鍪?個(gè)城市建立了預(yù)拌砼生產(chǎn)企業(yè)l5家，其中金昌市和平?jīng)鍪懈?家，全省地級(jí)市州商品砼普及率只達(dá)到21.4%。

    2002年，甘肅省商品砼產(chǎn)量70萬m³，2003年120.8萬m³，均列全國省市區(qū)商品砼產(chǎn)量的第24位；2004年，甘肅省商品砼產(chǎn)量約147萬m³。由國家統(tǒng)計(jì)局投資司提供的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，甘肅省2004年上半年建筑業(yè)總產(chǎn)值累計(jì)85.53億元，比上年同期增長12.0%；國有及國有控股建筑業(yè)企業(yè)工程結(jié)算利潤2.45億元。

    1 甘肅省預(yù)拌砼發(fā)展歷程

    80年代初，蘭州化學(xué)工業(yè)公司建設(shè)公司預(yù)制廠引進(jìn)一套日產(chǎn)30m³／h砼攪拌站，2輛砼攪拌運(yùn)輸車。1996年下半年陸續(xù)成立了甘肅華隴混凝土有限公司、蘭州漢邦混凝土工程有限公司、甘肅省第七建筑工程集團(tuán)公司構(gòu)件公司等8家商品砼生產(chǎn)企業(yè)，截至2001年，僅在設(shè)備上的投資即達(dá)到1.5億元，實(shí)際生產(chǎn)商品砼96萬m³。

    2001年，甘肅祁連山水泥股份有限公司采取“短、平、快” 的低成本擴(kuò)張策略，出資460萬元收購了位于西固的蘭州漢邦混凝土工程有限公司92%的股權(quán)，并與公司原有的商品砼攪拌站合并，使蘭州祁連山漢邦混凝土工程有限公司的商品砼年生產(chǎn)能力達(dá)到了35萬m³。不僅在地域上與原蘭州祁連山混凝土工程有限公司形成了東西對(duì)應(yīng)、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)的格局，同時(shí)，也為進(jìn)一步占領(lǐng)蘭州地區(qū)商品砼市場(chǎng)，提高市場(chǎng)占有率及盈利能力創(chuàng)造了良好的條件，為加快發(fā)展奪得了先機(jī)。到2004年底，蘭州祁連山漢邦混凝土工程有限公司、甘肅省第七建筑工程集團(tuán)公司和中鐵二十一局集團(tuán)有限公司等3家成為當(dāng)?shù)厣a(chǎn)規(guī)模最大的商品砼生產(chǎn)企業(yè)。蘭州宏建商品混凝土有限責(zé)任公司是東西部相結(jié)合的企業(yè)，2003年7月，蘭州宏建水泥制品有限公司與蘇州混凝土水泥制品研究院合資合作，總投資2460萬元，組建蘭州宏建商品混凝土有限責(zé)任公司，年商品砼生產(chǎn)能力30萬m³，擁有蘇州科星混凝土水泥制品裝備公司制造的2HZS200型預(yù)拌砼生產(chǎn)線，可日產(chǎn)2000m³砼；8m³砼攪拌運(yùn)輸車8輛，日供砼能力800m³；THB125／37型砼泵車1輛，HBT80型拖式砼泵2臺(tái)，日輸送砼能力1000m³。

    2004年，金昌市所轄金川集團(tuán)工程建設(shè)有限公司投資2000萬元，在金昌市高新技術(shù)開發(fā)區(qū)國家新材料基地建設(shè)綠色建材園，年產(chǎn)50萬m³ 商品砼攪拌站投產(chǎn)。目前擁有預(yù)拌砼生產(chǎn)線2條，砼攪拌運(yùn)輸車l0輛，47m³砼泵車1輛，拖式砼泵2臺(tái)，解決了因砼供應(yīng)不足而影響重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度的問題。

    1999～2004年甘肅省預(yù)拌砼與砼機(jī)械統(tǒng)計(jì)見表1。 

    表1 1999 2004年甘肅省預(yù)拌砼與砼機(jī)械統(tǒng)計(jì)