近日G三一(600031)執(zhí)行總裁向文波在其個(gè)人博客上先后發(fā)表署名文章《三億美元，三一能否收購(gòu)徐工？》、《徐工并購(gòu)：一個(gè)美麗的神話(huà)》。三一的真實(shí)想法究竟是什么呢？三一能否收購(gòu)徐工？本報(bào)記者昨晚采訪(fǎng)了正在上海出差的向文波。

　　這是不是一個(gè)游戲，或者一句戲言？

　　“三一想收購(gòu)徐工是非常嚴(yán)肅認(rèn)真的，絕對(duì)不是個(gè)別人認(rèn)為的市場(chǎng)炒作。”向文波首先對(duì)本報(bào)記者闡明他的觀(guān)點(diǎn)。

　　他說(shuō)，三一集團(tuán)一開(kāi)始就明確表達(dá)了想?yún)⑴c徐工改制的強(qiáng)烈愿望。為了與徐工溝通，當(dāng)時(shí)他和三一集團(tuán)實(shí)際控制人梁穩(wěn)根租用了商務(wù)飛機(jī)直飛徐州，拜訪(fǎng)徐工管理層和當(dāng)?shù)卣?fù)責(zé)人，說(shuō)明三一和徐工合作對(duì)國(guó)家、行業(yè)、企業(yè)、員工及當(dāng)?shù)卣暮锰?。之后又聘?qǐng)有關(guān)中介機(jī)構(gòu)從事該項(xiàng)工作。但非常遺憾的是，三一等國(guó)內(nèi)同行被明確排除在合作之外。更令人遺憾的是，擁有強(qiáng)大品牌優(yōu)勢(shì)、主導(dǎo)產(chǎn)品市場(chǎng)占有率第一、年收入170億元的徐工竟然20億出讓給了外資。而收購(gòu)徐工的凱雷作為一個(gè)私募基金，既無(wú)行業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)，也無(wú)工程機(jī)械技術(shù)，更無(wú)市場(chǎng)網(wǎng)絡(luò)，除了2.55億美元之外，能給徐工的幫助在哪里？

　　向文波對(duì)證券時(shí)報(bào)記者說(shuō)，之所以要在博客上發(fā)表文章，是因?yàn)槿粺o(wú)法阻止徐工被外資收購(gòu)；外界對(duì)三一也有一些流言蜚語(yǔ)，三一需要澄清。他激動(dòng)地說(shuō)，徐工20億元的出讓價(jià)格不能被接受，且當(dāng)時(shí)徐工是設(shè)計(jì)多家大約是三家參股的形式，而現(xiàn)在變成了外資絕對(duì)控股，這個(gè)也是不能接受的。三一愿意以高于凱雷30%的價(jià)格收購(gòu)徐工。這樣做既是為了自己，也是為了國(guó)家。因?yàn)樾旃な侵袊?guó)工程機(jī)械行業(yè)的標(biāo)志性企業(yè)，是我國(guó)工程機(jī)械行業(yè)幾十年的成就。他還說(shuō)，徐工被外資收購(gòu)不是簡(jiǎn)單的產(chǎn)權(quán)交易問(wèn)題，而是工程機(jī)械這一戰(zhàn)略產(chǎn)業(yè)發(fā)展的主導(dǎo)權(quán)之爭(zhēng)。他反復(fù)表示，三一愿以在3億美元的基礎(chǔ)上再加價(jià)1億美元，愿以4億美元收購(gòu)徐工。

　　中國(guó)的工程機(jī)械巨頭被外資收購(gòu)之說(shuō)并不是什么新鮮話(huà)題。徐工要遭遇收購(gòu)，三一呢？以前記者就聽(tīng)梁穩(wěn)根說(shuō)過(guò)，多家外資希望收購(gòu)三一。三一自打響股改第一槍以來(lái)，更有多家外資對(duì)其表示過(guò)收購(gòu)意向。但梁穩(wěn)根明確表示過(guò)“有生之年決不放棄三一的控股權(quán)”。向文波也表示，三一可與外資合作，但不會(huì)被收購(gòu)。在中國(guó)擁有70%以上混凝土市場(chǎng)，已經(jīng)處在工程機(jī)械行業(yè)龍頭地位的三一重工認(rèn)為，中國(guó)制造業(yè)要想發(fā)展，必須擁有絕對(duì)的自主產(chǎn)權(quán)，這是企業(yè)對(duì)于國(guó)家的責(zé)任。

　　作為三一最重量級(jí)的高層梁穩(wěn)根和向文波昨日均出差在外，記者詢(xún)問(wèn)是否與收購(gòu)徐工有關(guān)。向文波說(shuō)，他在上海分公司，現(xiàn)在與徐工溝通也沒(méi)什么用處，只希望徐工的交易公開(kāi)化，并希望借助社會(huì)輿論監(jiān)督徐工收購(gòu)。如果這樣，三一也許還有機(jī)會(huì)。他明確表示對(duì)徐工的收購(gòu)沒(méi)有放棄，保護(hù)民族工程機(jī)械行業(yè)的初衷也不會(huì)改變。但最后有無(wú)機(jī)會(huì)，機(jī)會(huì)有多少，他不得而知。

　　“徐工徐工，祝你成功”這句廣告詞可謂耳熟能詳。徐工主導(dǎo)產(chǎn)品是汽車(chē)起重機(jī)和壓路機(jī)。而地處長(zhǎng)沙的三一是以混凝土機(jī)械為主。兩者的產(chǎn)業(yè)重合度不是很高。向文波認(rèn)為，三一是國(guó)內(nèi)同行中最大的民企，徐工是業(yè)內(nèi)最大的國(guó)企，三一收購(gòu)徐工是天助人和。在他看來(lái)，三一是中國(guó)的企業(yè)，無(wú)戰(zhàn)略安全問(wèn)題；三一和徐工的互補(bǔ)性很強(qiáng)；兩者整合的空間很大。

　　向文波工作很忙，記者不忍多耽誤他的時(shí)間。他最后請(qǐng)記者轉(zhuǎn)告讀者，他還會(huì)在博客上發(fā)表相關(guān)文章。