今年以來，建筑市場下行趨勢明顯，混凝土行業(yè)面臨前所未有的寒冬時節(jié)。北京金隅混凝土公司沒有在苦寒中退縮，而是扎實抓基礎(chǔ)管理，提升自身實力，廣交各方朋友，攜手應(yīng)對不利形勢，呈現(xiàn)出破冰前行的良好勢頭。

　　自2011年引入“大客戶經(jīng)營模式”以來，公司通過與“中”字頭企業(yè)建立戰(zhàn)略伙伴關(guān)系，將“零售”改為“批發(fā)”經(jīng)營，取得合作方在京全部或大部分工程的混凝土供應(yīng)大單，在保證銷量的同時也降低了回款風(fēng)險?！按罂蛻艚?jīng)營模式”施行以來，效果良好，公司為所屬企業(yè)供應(yīng)的混凝土在全年任務(wù)量中占據(jù)很大比重，也為企業(yè)進一步擴張市場份額奠定基礎(chǔ)。公司今年還成立了中建商務(wù)部，專門負責(zé)“大客戶”維系工作，將合作項目列為重點必保工程，特別是在資源緊張的情況下給予優(yōu)先保證，并提供相應(yīng)的增值服務(wù)。

　　為了能夠向廣大客戶提供合格優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品，公司把好進口關(guān)，對原有的100余家材料供應(yīng)商進行比對招標，最終遴選出30家具有一定實力的廠家作為合格供方。通過長期合作，公司得到材料來源和產(chǎn)品質(zhì)量的充足保障，實現(xiàn)互惠共贏。在今年資源緊缺、交通管制緊張的情形下，始終穩(wěn)定的原料保障為公司注入了強勁動力。

　　在良好的客戶口碑和穩(wěn)定的材料保障下，公司致力于打造混凝土行業(yè)的專業(yè)化企業(yè)，以“澆筑一方混凝土，結(jié)交八方好朋友”作為經(jīng)營理念和最高追求，對所屬各站施行統(tǒng)一市場營銷、統(tǒng)一原料采購、統(tǒng)一生產(chǎn)調(diào)度、統(tǒng)一質(zhì)量控制、統(tǒng)一成本核算、統(tǒng)一現(xiàn)場