成本利潤雙擔(dān)憂 工程機(jī)械業(yè)難以承受之困
目前，我國配套件行業(yè)發(fā)展前景逐漸明朗，可是配套件市場至今并沒有相對規(guī)范的市場制度。我國配套件市場要還原到健康發(fā)展的狀態(tài)，是一個長期而艱巨的過程，是一個需要多方努力團(tuán)結(jié)合作的過程。配套件市場與整機(jī)企業(yè)的發(fā)展息息相關(guān)，對配套件市場的整頓和規(guī)范需要整機(jī)企業(yè)及多方的共同努力，只有這樣我們才有可能在未來的競爭中獲勝。
隨著我國經(jīng)濟(jì)快速增長、內(nèi)需擴(kuò)大、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)持續(xù)升溫，中國工程機(jī)械市場迅速膨脹，躍居為全球最大的工程機(jī)械市場。而配套件行業(yè)作為工程機(jī)械大市場的重要組成部分，隨著工程機(jī)械的快速發(fā)展也得到了長足進(jìn)步，并形成了一定的規(guī)模。但與國外發(fā)達(dá)國家同行業(yè)相比依然存在很大差距，其自身也存在諸多弊端，如何突破自身與外部帶來的重重困擾，對我國配套件乃至機(jī)械行業(yè)的發(fā)展具有重要意義。
有分析人士認(rèn)為原因主要在于配套件行業(yè)市場相對比較混亂，沒有相關(guān)的規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)。一方面，原材料及運(yùn)輸成本一直增加；另一方面，主機(jī)企業(yè)在采購所需配套件時也不斷壓低采購價格，無序的競爭使他們不得不承擔(dān)更多的成本壓力。雙重壓力下要保證生存空間唯一能采取的有效方法就是降成本，保利潤，但這樣做卻往往都是以犧牲產(chǎn)品的質(zhì)量為代價的。
因此，在借鑒國外工程機(jī)械配套件先進(jìn)發(fā)展模式的同時，還要系統(tǒng)化地梳理國內(nèi)工程機(jī)械配套件自身的不足，因此提升國內(nèi)工程機(jī)械配套件的競爭力顯得尤為重要。
首先，中國工程機(jī)械配套件行業(yè)需要加強(qiáng)與主機(jī)企業(yè)之間的溝通與交流。根據(jù)主機(jī)企業(yè)產(chǎn)品需要進(jìn)行有規(guī)劃、高標(biāo)準(zhǔn)的生產(chǎn)，同時積極尋找與主機(jī)企業(yè)產(chǎn)品要求以及國外同行業(yè)產(chǎn)品之間的差距，進(jìn)行攻關(guān)。
其次，需要工程機(jī)械配件市場規(guī)范性操作。據(jù)調(diào)查了解發(fā)現(xiàn)，我國工程機(jī)械配套件企業(yè)對市場重視不夠，沒批量將配套件產(chǎn)品提供給流通領(lǐng)域和維修配件市場。
再次，加強(qiáng)國外先進(jìn)技術(shù)的引進(jìn)與合作，學(xué)習(xí)主機(jī)企業(yè)，瞄準(zhǔn)國際市場進(jìn)行產(chǎn)品出口。目前，國家又出臺了激勵政策，鼓勵產(chǎn)品出口，在出口信貸和出口退稅等方面給予了一些優(yōu)惠政策。工程機(jī)械配套件的出口價格要比國內(nèi)銷售價格高很多，而對國外采購商來說又很便宜，可以說是個雙贏的事。
最后要認(rèn)真分析潛在市場。比如從國外的工程機(jī)械巨頭收購國內(nèi)小企業(yè)的案例來看，有分析人士認(rèn)為國外巨頭之所以進(jìn)駐中國，主要是想通過將產(chǎn)品本土化，打開中國市場，占領(lǐng)高地，通過如上分析，就為我國配套件行業(yè)提供了機(jī)遇，有些國外的產(chǎn)品要求配套件水平很高，且量也大，如果能夠成為其未來的配件供應(yīng)商，將對我國配件企業(yè)未來的長足發(fā)展與技術(shù)改進(jìn)起到很大的促進(jìn)作用。
總而言之，我國的工程機(jī)械配套件企業(yè)想要突破自身與外部帶來的重重困擾，就要對內(nèi)加強(qiáng)與主機(jī)企業(yè)的溝通，對外加強(qiáng)國際合作與交流，通過技術(shù)創(chuàng)新與品質(zhì)提升壯大自身。
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