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江蘇省:市場重疊 整合在即

2006-11-07 00:00

  江蘇省水泥產(chǎn)量的增長與全社會投資增長緊密的相關(guān)。2002~2005年,全省全社會固定資產(chǎn)投資年均增長30.80%,同期水泥產(chǎn)量年均增長16.95%。2003年受全社會固定資產(chǎn)投資的高速增長拉動,水泥產(chǎn)量出現(xiàn)較大增長,同比增長19.71%。隨著2004年國家宏觀調(diào)控的實(shí)施,全社會固定資產(chǎn)投資增速開始回落,水泥產(chǎn)量增速也出現(xiàn)放慢趨勢。2006年1~9月同比增長15.63%,低于前4年平均增速1.32個百分點(diǎn),繼續(xù)保持進(jìn)一步回落趨勢。

  2003年江蘇省水泥銷售收入、利潤總額都保持著較高的增長水平,但到2004年出現(xiàn)下滑,2005年下滑到谷底,銷售收入同比只增長8.06%。同期由于能源供應(yīng)緊張,煤電價格上漲,運(yùn)輸成本提高,加大了水泥成本,2005年銷售成本增速明顯大于銷售收入增速。水泥價格急劇下跌,成本高居不下,導(dǎo)致利潤總額大幅降低,2005年出現(xiàn)37.09%的負(fù)增長。另一方面,受市場萎縮的的影響,2004年企業(yè)應(yīng)收帳款、水泥庫存都大幅增加,進(jìn)一步加大了企業(yè)的經(jīng)營難度。

  2006年1~9月受全國水泥市場好轉(zhuǎn)的影響,江蘇省水泥價格有所回升,銷售收入、利潤總額有不同程度的增長,但水泥庫存、應(yīng)收帳款都有所增加。從總體形勢分析,江蘇省水泥市場尚處于底部運(yùn)行狀態(tài)。

     江蘇省水泥工業(yè)在“十五”期間總體保持快速增長態(tài)勢,水泥產(chǎn)量從5,136萬噸增長到9,579萬噸,平均增長速度15.80%,高于全國3.63個百分點(diǎn),占全國產(chǎn)量8.41%,連續(xù)10年位居全國第三。但是,水泥產(chǎn)量的高速增長,使得水泥市場原有矛盾更加突出,主要表現(xiàn)在:

  1. 新增產(chǎn)能難以消化,市場價格急劇下降。2004年受宏觀調(diào)控影響,水泥需求開始回落,但2003年市場高峰期開始建設(shè)的新型干法生產(chǎn)線陸續(xù)開始投產(chǎn)。新增產(chǎn)能集中釋放,落后產(chǎn)能不能及時淘汰,加大了市場壓力,造成價格持續(xù)走低,企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益下降。

  2. 受市場價格下跌和成本上升“兩頭擠壓”的影響,企業(yè)利潤空間銳減,競爭日益加劇。為擠占市場,企業(yè)間大打“價格戰(zhàn)”,造成整個行業(yè)平均利潤下降,市場進(jìn)入低迷狀態(tài)。

  3. 企業(yè)較為分散,市場重疊。與其它地區(qū)不同的是,江蘇省大企業(yè)云集,企業(yè)平均規(guī)模和集中度均高于全國水平。上規(guī)模的企業(yè)包括:海螺、華新、中聯(lián)和天山等國內(nèi)大型企業(yè)集團(tuán),嘉興、小野田、瑞安等外資企業(yè),以及金峰、盤固、磊達(dá)等本地企業(yè)。這些企業(yè)為爭奪市場,加緊在中心城市布局,造成各企業(yè)目標(biāo)市場重疊,加劇了市場競爭。

  4. 市場能源、資源嚴(yán)重制約水泥工業(yè)發(fā)展。據(jù)江蘇省發(fā)改委工業(yè)處處長張世祥強(qiáng)介紹“江蘇省水泥工業(yè)如不及時加以政策引導(dǎo)和適度控制,到2010年全省水泥產(chǎn)量要突破15,000萬噸,能源、資源以及交通條件等勢必難以支撐?!?/FONT>

  為解決水泥市場中存在的這些突出矛盾,江蘇省將采取積極推動水泥生產(chǎn)企業(yè)購并重組,支持外資收購兼并,嚴(yán)格控制對外出口等一系列措施,具體包括:

  第一,積極推動水泥生產(chǎn)企業(yè)購并重組,淘汰落后產(chǎn)能,改善空間布局,提升產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),從根本上改變當(dāng)前企業(yè)無需競爭的局面。在規(guī)劃建設(shè)大型水泥熟料生產(chǎn)基地的同時,引導(dǎo)、鼓勵大型骨干企業(yè)與現(xiàn)有中小型企業(yè)開展股權(quán)購并活動,建立熟料集中生產(chǎn)與粉磨分散加工的分工體系。鼓勵大企業(yè)對中小企業(yè)實(shí)施受托管理、受托經(jīng)營。還要嚴(yán)格外商投資管理。積極支持外資收購兼并現(xiàn)有水泥企業(yè)。

  第二,根據(jù)江蘇省石灰石資源的分布情況,調(diào)整水泥工業(yè)布局。蘇南、蘇北資源比較集中,產(chǎn)能比重較大,可根據(jù)市場需求變化,以規(guī)劃為依據(jù),滿足本省需求和淘汰落后為前提,建設(shè)大規(guī)模、高水平水泥熟料生產(chǎn)基地。重點(diǎn)在鎮(zhèn)江、南京、徐州和蘇州以及水泥企業(yè)比較集中的銅山、宜興和溧陽等地區(qū),培育有條件的水泥企業(yè)做大做強(qiáng)。蘇中地區(qū)缺乏資源,水泥及熟料產(chǎn)能偏小,可根據(jù)沿江開發(fā)進(jìn)程和水泥市場需求變化,以滿足本地需求為目標(biāo),淘汰落后、總量平衡為前提,有序、適度地興建水泥粉磨項目。

  第三,考慮到能源、資源的制約瓶頸,江蘇水泥工業(yè)將實(shí)行“內(nèi)需為主”的政策導(dǎo)向。所謂內(nèi)需為主,就是要嚴(yán)格控制對外出口,嚴(yán)格限制水泥出口,減少能源輸出。同時,要適度控制省外銷售。除礦山資源比較豐富、當(dāng)?shù)匦枨筝^小的地區(qū)可適當(dāng)兼顧邊界地區(qū)外省市需求外,其他地區(qū)尤其是礦產(chǎn)資源匱乏的地區(qū),要優(yōu)先保障本地需求,并嚴(yán)格控制以省外市場為主、通過“擴(kuò)徑改造”簡單復(fù)制擴(kuò)張能力的建設(shè)項目,逐步縮小省外銷售比重,力爭降至10%以下。

  以上措施已寫入《江蘇省“十一五”水泥工業(yè)調(diào)整和發(fā)展專項規(guī)劃》,將作為綱領(lǐng)性文件指導(dǎo)江蘇省水泥工業(yè)在“十一五”期間能夠?qū)崿F(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。

  按照江蘇省“十一五”水泥工業(yè)規(guī)劃預(yù)測,全省水泥產(chǎn)量預(yù)期由2005年9579萬噸增加到2010年13500萬噸左右,年均增長7%,全省水泥熟料產(chǎn)能在8223萬噸的基礎(chǔ)上,通過等量淘汰、減量淘汰,實(shí)現(xiàn)平穩(wěn)發(fā)展和有序調(diào)整,預(yù)期2010年達(dá)到1億噸左右,年均增長4%以下。由此可見,江蘇省今后要控制水泥產(chǎn)量增速,而水泥市場整合將會成為未來一段時期內(nèi)亟待解決的核心問題。


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