通化特種水泥實(shí)現(xiàn)首季開(kāi)門紅
今年1至3月份，通化特種水泥集團(tuán)股份有限公司實(shí)現(xiàn)銷售收入1500萬(wàn)元，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)110萬(wàn)元，利潤(rùn)同比增長(zhǎng)了338%，實(shí)現(xiàn)了一季度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作的開(kāi)門紅。
一戶老企業(yè)因何重現(xiàn)活力？經(jīng)了解得知，這一切皆得益于企業(yè)從去年開(kāi)始的一系列技術(shù)改革工作。集團(tuán)公司董事長(zhǎng)李國(guó)昌介紹說(shuō)，企業(yè)下好了節(jié)能降耗和技術(shù)改造的“四步棋”，因此，在今年開(kāi)局之時(shí)，公司邁出了盈利創(chuàng)效的一大步。
水泥行業(yè)是一個(gè)資源型產(chǎn)業(yè)，從長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展角度出發(fā)，發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)、實(shí)行節(jié)能降耗勢(shì)在必行。為此，李國(guó)昌帶領(lǐng)企業(yè)廣大干部職工開(kāi)始謀劃技改方案。他們廣開(kāi)門路、招賢納能，征集合理化建議，最終確定了“四步棋”，即四項(xiàng)節(jié)能降耗和技術(shù)改造工程。計(jì)劃敲定，公司立即籌措資金2500多萬(wàn)元，針對(duì)各項(xiàng)工程開(kāi)始分步實(shí)施。2006年10月份，第一項(xiàng)“利用中空窯余熱烘干原料項(xiàng)目”開(kāi)工；同月，第二項(xiàng)“輥壓機(jī)節(jié)電項(xiàng)目”開(kāi)工；2006年11月，第三項(xiàng)“利用新型干法窯冷卻機(jī)余熱烘干水渣節(jié)煤項(xiàng)目”開(kāi)工；同月，第四項(xiàng)“利用高細(xì)磨技術(shù)粉磨粉煤灰水渣超細(xì)粉利費(fèi)項(xiàng)目”開(kāi)工。在短短兩個(gè)月的時(shí)間里，四項(xiàng)工程同時(shí)起步。在集團(tuán)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和技術(shù)骨干的精心組織下，各項(xiàng)工程進(jìn)展十分順利，2007年2月、3月，前兩個(gè)項(xiàng)目相繼竣工投產(chǎn)。據(jù)測(cè)算，“利用中空窯余熱烘干原料項(xiàng)目”年可為企業(yè)節(jié)約烘干煤1萬(wàn)噸，節(jié)約資金300萬(wàn)元，增加熟料產(chǎn)量9萬(wàn)噸，增加利潤(rùn)351萬(wàn)元；“輥壓機(jī)節(jié)電項(xiàng)目”使企業(yè)年節(jié)約電費(fèi)540萬(wàn)元。2007年4月20日，第三個(gè)項(xiàng)目竣工投產(chǎn)，此項(xiàng)工程年可為企業(yè)節(jié)約烘干煤3萬(wàn)噸，節(jié)約資金900萬(wàn)元。4月末，第四個(gè)項(xiàng)目也可竣工投產(chǎn)，此項(xiàng)工程年可利用工業(yè)廢渣20萬(wàn)噸，年為企業(yè)增加利潤(rùn)1000萬(wàn)元。
面對(duì)未來(lái)李國(guó)昌說(shuō)，今年企業(yè)將繼續(xù)以水泥生產(chǎn)和煤矸石粉煤灰燒結(jié)磚為主線，同時(shí)加快“兩渣一灰”項(xiàng)目建設(shè)步伐，預(yù)計(jì)到年底，集團(tuán)公司可生產(chǎn)水泥150萬(wàn)噸，煤矸石粉煤灰燒結(jié)磚6000萬(wàn)塊，企業(yè)實(shí)現(xiàn)銷售收入3.7億元，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)1億元。
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