寧國(guó)海螺一線(xiàn)窯運(yùn)轉(zhuǎn)率再創(chuàng)佳績(jī)
海螺寧國(guó)水泥廠(chǎng)5月1日生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)顯示，該廠(chǎng)干法一線(xiàn)回轉(zhuǎn)窯運(yùn)轉(zhuǎn)率再創(chuàng)佳績(jī)，繼今年元月份實(shí)現(xiàn)運(yùn)轉(zhuǎn)率100%之后，4月份再次取得100%運(yùn)轉(zhuǎn)率的好成績(jī)。
今年以來(lái)，寧國(guó)水泥廠(chǎng)在制定年度工作計(jì)劃時(shí)，把提高主機(jī)設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)率作為實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)目標(biāo)的一項(xiàng)重要內(nèi)容來(lái)抓。該廠(chǎng)制造分廠(chǎng)細(xì)化年度工作計(jì)劃，通過(guò)管理轉(zhuǎn)型，強(qiáng)化設(shè)備管理，從而促進(jìn)了設(shè)備完好率和運(yùn)轉(zhuǎn)率的提高。一是強(qiáng)化設(shè)備點(diǎn)檢制度和潤(rùn)滑管理。各工段和班組完善設(shè)備點(diǎn)檢制度和設(shè)備檔案，采用設(shè)備檢查OK表反映出設(shè)備的真實(shí)情況，確保設(shè)備在受控狀態(tài)下運(yùn)行。二是加強(qiáng)對(duì)中控操作員隊(duì)伍的管理。通過(guò)加強(qiáng)操作員隊(duì)伍的建設(shè)，增強(qiáng)其工作責(zé)任心。通過(guò)對(duì)工藝運(yùn)行的分析和總結(jié)，提高業(yè)務(wù)技能，優(yōu)化運(yùn)行參數(shù)，保證工作質(zhì)量。三是以制度為抓手，促進(jìn)安全生產(chǎn)的有序開(kāi)展。通過(guò)班組安全周會(huì)和交接班會(huì)等形式，及時(shí)組織學(xué)習(xí)海螺股份公司下發(fā)的通報(bào)，增強(qiáng)員工的安全意識(shí)。開(kāi)展研討，及時(shí)消除安全隱患，為主機(jī)設(shè)備安全可靠地運(yùn)行打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
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