天津水泥院印度拉豪ACC TIKARIA粉磨站項(xiàng)目一次性投料成功
大年初五，立春剛過(guò)，天津水泥院印度拉豪ACC TIKARIA粉磨站項(xiàng)目傳來(lái)捷訊。當(dāng)?shù)貢r(shí)間2022年2月5日下午8時(shí)，在業(yè)主、LNVT和分包隊(duì)伍的共同見(jiàn)證下，TIKARIA粉磨站項(xiàng)目一次性投料成功，產(chǎn)出了第一批水泥，比合同要求工期提前6天完成任務(wù)。2月8日下午，第一包袋裝水泥順利產(chǎn)出。為表彰天津水泥院項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)對(duì)TIKARIA粉磨站項(xiàng)目做出的努力和貢獻(xiàn)，業(yè)主ACC特別為項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)頒發(fā)了獎(jiǎng)杯表示感謝。
TIKARIA粉磨站項(xiàng)目合同于2019年12月20日正式簽訂，期間因印度疫情項(xiàng)目暫停一年。2021年1月，項(xiàng)目正式重啟。盡管受疫情及印度簽證政策影響，天津水泥院項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)無(wú)法到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)，但項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)積極創(chuàng)新管理模式，充分利用LNVT公司在印度當(dāng)?shù)氐膬?yōu)勢(shì)資源，組建了聯(lián)合項(xiàng)目部負(fù)責(zé)項(xiàng)目執(zhí)行。天津水泥院項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)與LNVT項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)精心策劃、精密組織、創(chuàng)新管理，成功應(yīng)對(duì)印度第二輪疫情大暴發(fā)、海運(yùn)價(jià)格飆漲等一系列不利因素，保障了項(xiàng)目的正常推進(jìn)。聯(lián)合項(xiàng)目部針對(duì)項(xiàng)目執(zhí)行的各關(guān)鍵要素制定了詳細(xì)的標(biāo)準(zhǔn)化流程文件（SOP），建立了天津水泥院項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)、設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)、采購(gòu)團(tuán)隊(duì)、LNVT團(tuán)隊(duì)之間的定期視頻周會(huì)制度，通過(guò)在線動(dòng)態(tài)問(wèn)題跟蹤列表協(xié)調(diào)各方快速解決問(wèn)題；建立優(yōu)質(zhì)分包商資源庫(kù)，可做到優(yōu)勢(shì)資源隨時(shí)調(diào)配；充分利用天津水泥院BIM平臺(tái)，結(jié)合三維模型及動(dòng)畫(huà)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)遇到的安裝及調(diào)試問(wèn)題及時(shí)線上解決，同時(shí)安排了多場(chǎng)線上培訓(xùn)和線上安裝調(diào)試指導(dǎo)，取得了良好的效果。
TIKARIA粉磨站項(xiàng)目是天津水泥院與印度拉豪ACC繼SINDRI粉磨站項(xiàng)目后的又一次成功合作，兩個(gè)項(xiàng)目均采用印度工程市場(chǎng)上認(rèn)可度較低的EPC總承包模式，也是印度拉豪ACC在印度第一次嘗試整體項(xiàng)目EPC發(fā)包模式。SINDRI粉磨站項(xiàng)目已于2021年1月2日完成出水泥節(jié)點(diǎn)，比合同工期提前9天。目前TIKARIA粉磨站項(xiàng)目第一次出水泥合同節(jié)點(diǎn)的又一次提前實(shí)現(xiàn)，再次向印度拉豪ACC展現(xiàn)了天津水泥院強(qiáng)大的總包履約和抗風(fēng)險(xiǎn)能力，為后續(xù)印度總包市場(chǎng)的開(kāi)拓打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，同時(shí)為SINOMA品牌在印度市場(chǎng)贏得了良好的口碑。
聯(lián)合項(xiàng)目部將繼續(xù)探索、創(chuàng)新協(xié)作管理模式，協(xié)同上下游產(chǎn)業(yè)鏈，圓滿(mǎn)完成項(xiàng)目后續(xù)任務(wù)，為中材國(guó)際國(guó)際化戰(zhàn)略實(shí)施接續(xù)前進(jìn)，為中國(guó)建材集團(tuán)建設(shè)具有全球競(jìng)爭(zhēng)力的世界一流企業(yè)而努力奮斗。
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