淮海實業(yè)集團(tuán)副總經(jīng)理羅偉參加相山水泥生產(chǎn)經(jīng)營分析會
為有效應(yīng)對當(dāng)前形勢，推動完成年度既定目標(biāo)任務(wù)，9月12日，淮海實業(yè)集團(tuán)黨委委員、副總經(jīng)理羅偉參加相山水泥月度生產(chǎn)經(jīng)營分析會。集團(tuán)經(jīng)營管理部相關(guān)人員陪同參加。
會上，羅偉聽取了該公司8月份生產(chǎn)經(jīng)營情況匯報，肯定了相山水泥今年以來工作成效，他指出領(lǐng)導(dǎo)班子認(rèn)真履行職責(zé)，實施“兩降一提”行動上有力有效。針對下階段生產(chǎn)經(jīng)營工作，提出意見建議。他強調(diào)，要堅持問題導(dǎo)向。認(rèn)清經(jīng)營形勢、明確短板不足、深入剖析癥結(jié)，厘清工作思路、加強整改落實；財務(wù)部門要充分發(fā)揮“管家、參謀”作用，立足職責(zé)職能，分析成本管理薄弱環(huán)節(jié)，促進(jìn)整改提升。要加強市場協(xié)同。充分發(fā)揮公司全產(chǎn)業(yè)鏈競爭優(yōu)勢，加強與兄弟單位溝通交流，健全完善雙方市場信息互通機制，合力推進(jìn)經(jīng)濟(jì)協(xié)同發(fā)展。要健全正向激勵機制。結(jié)合實際、因地制宜，優(yōu)化細(xì)化績效考核正向激勵措施，邊探索、邊總結(jié)、邊完善，力求取得實效。此外，要深入開展勞動競賽，以競創(chuàng)優(yōu)、以賽促效，進(jìn)一步凝聚全員力量，奮力打贏下半年生產(chǎn)經(jīng)營攻堅戰(zhàn)。
編輯：李曉東
監(jiān)督：0571-85871513
投稿：news@ccement.com
本文內(nèi)容為作者個人觀點，不代表水泥網(wǎng)立場。聯(lián)系電話：0571-85871513，郵箱：news@ccement.com。
