[萬里行]中國西部水泥：境外上市帶來兩大方面提升
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堯柏水泥倫敦上市給企業(yè)帶來了兩方面重大提升
陜西堯柏特種水泥有限公司在產(chǎn)能只有100萬噸時就成功在倫敦上市，而今又在香港主板上市，境外上市給企業(yè)帶來什么樣的影響呢？為此，通達中國水泥萬里行記者專門采訪了堯柏水泥副總裁田振軍。
他認為：第一解決的是資金問題，當時中國新型干法水泥生產(chǎn)工藝非常成熟，工藝技術(shù)水平居世界前列，企業(yè)要想在水泥行業(yè)發(fā)展唯一缺少的就是資金支持。上市帶來最為直接的效果就是得到發(fā)展所需的資金，第二，更為深遠的影響是企業(yè)的經(jīng)營理念、安全環(huán)保意識和規(guī)范管理。
首先在經(jīng)營理念上，一般民營企業(yè)主都以個人利益最大化為追求，但上市以后，企業(yè)就成為一個平臺，追求更多是股東的價值以及企業(yè)本身的價值，企業(yè)在某種程度上更具有社會性，聚集一大批人才，提供發(fā)展平臺。其次，在安全環(huán)保意識方面，境外在董事會議上對安全環(huán)保非常注重，尤其是安全方面的看重。第三就是規(guī)范管理，將日常工作制度化，并且書面列出，認真核查，通過這種方法，企業(yè)運營將不依賴于某個人或者某些人，可以自動運行，據(jù)田振軍介紹，董事長張繼民即使出差半年公司依然照常運行。
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