2013年3月26日上午9點，建華管樁集團迎來其供應(yīng)采購發(fā)展史上里程碑的一刻，建華管樁首次采購招標大會暨集團鋼球鋼鍛2013采購招標大會如期舉辦，共有10家供應(yīng)商代表應(yīng)邀參加了此次招標大會。

　　精心策劃，周密安排，開創(chuàng)集團采購新篇章

　　本次鋼球鋼鍛2013招標采購大會是建華管樁成立20周年以后的第一次物資采購采用招標的形式，標志著建華管樁的采購模式邁入新階段，是一種管理創(chuàng)新和嘗試。據(jù)了解，本次招標大會從前期策劃、方案修訂、組織安排，歷時3個月。為了保證讓集團采購招標在公開、公平、公正的環(huán)境下運行，集團總部組織專業(yè)人員編寫《建華管樁集團采購物資、設(shè)備及運輸招標管理制度》，按照制度規(guī)定成立了建華管樁集團采購招標管理委員會，集團副總裁楊余明兼任領(lǐng)導(dǎo)小組組長。此次招標大會的成功舉辦，不僅得益于社會多方的支持，更是源于建華人背后默默的努力與付出。

　　本次招標大會的一個亮點之處，在于建華管樁嚴格實行了“推薦、評標、定標、監(jiān)督四職分離”原則，即推薦或篩選投標單位的人員、評標人員、確定中標的人員、監(jiān)督人員職責(zé)相互分離，通俗而言，就是推薦或篩選投標單位的人員不得參與評標、定標和監(jiān)督，評標人員不得參與推薦或篩選投標單位、定標和監(jiān)督，確定中標的人員不得參與推薦或篩選投標單位、評標和監(jiān)督，監(jiān)督人員不得參與推薦或篩選投標單位、評標和定標。為此，建華管樁特地成立了招標領(lǐng)導(dǎo)小組、招標資格預(yù)審小組、評標委員會、招標監(jiān)督小組，以切實貫徹四職分離的原則。

　　在招標大會的現(xiàn)場，記者通過建華管樁播放的視頻，真切的感受到了建華人為此次招標大會所付出的辛酸汗水，以及對“公開公平公正”招標原則矢志不渝的堅持。視頻講述的是此次招標評標委員會七名成員的產(chǎn)生過程，是由招標領(lǐng)導(dǎo)小組其中三名成員，從建華管樁集團建立的評標專家?guī)熘械?7名專家隨機抽取產(chǎn)生。整個抽取過程程序分明、分工合理。會后有投標方表示：這個視頻讓我們很感動，其實他們（建華管樁）不給我們播放這個視頻也是可以的。這個細節(jié)體現(xiàn)了建華對我們投標方的尊重與負責(zé)，對此次招標大會安排的周密，對公開公平公正原則的恪守。

　　互惠互利，良性競爭，贏得多方好評

　　據(jù)建華管樁供應(yīng)總監(jiān)余苗介紹：招標采購與之前建華管樁執(zhí)行的競爭性采購（即貨比三家式的詢價比價），具有明顯的優(yōu)越性；一是有利于節(jié)省和合理使用采購資金，保證采購項目的質(zhì)量；二是有利于堵住采購活動中行賄受賄等腐敗和不正當競爭行為的"黑洞"；三是有利于創(chuàng)造公平競爭的市場環(huán)境，促進企業(yè)間的公平競爭。

　　記者了解到，本次參標的10家供應(yīng)商代表，并非都是資金雄厚、行業(yè)翹楚的知名大企業(yè)，也并非都是建華管樁先前的合作伙伴。有的企業(yè)雖然成立不久，規(guī)模也不是很大，但是其質(zhì)量有保證，價格合理，也享受到了建華管樁“一視同仁”的對待。

　　安徽省寧國正興耐磨材料有限公司總經(jīng)理李根有稱道：建華管樁此次招標大會組織非常有條理，每個環(huán)節(jié)緊密銜接，開標過程認真嚴謹，就算被淘汰的企業(yè)也都心服口服，這是一次陽光、公開的招標大會。在與記者交談的過程中，李根有也毫不保留對建華管樁的洋溢之詞：參與此次招標大會，感受到了建華是一個非常有文化底蘊、管理規(guī)范、員工素質(zhì)高的企業(yè)，同時也是本人所見過的將人性化管理與制度化管理相結(jié)合得最好的企業(yè)。

　　安徽鳳形耐磨材料股份有限公司副總經(jīng)理朱有潤感言：通過招標的方式進行采購，一來可以降低采購成本，二來可以增加供需雙方相互交流與了解的機會。建華管樁本次招標大會舉辦很成功，真正做到了陽光采購。寧國開源電力耐磨材料有限公司銷售經(jīng)理戴長江表示：本次招標大會環(huán)節(jié)設(shè)置很好，細節(jié)安排到位，完全做到了公平公正，如果（寧國開源）被淘汰了，也學(xué)到了很多東西。