實(shí)踐的力量丨洛陽中聯(lián)：黨建引領(lǐng)凝聚合力 “三個聚焦”助推高質(zhì)量發(fā)展
一企一策略
一篇一實(shí)踐
在天山材料的舞臺之上
每一個集體都可能創(chuàng)造值得推廣的最佳實(shí)踐
讓我們打開一扇窗
傳播他們的方法
分享實(shí)踐的力量
近年來，洛陽中聯(lián)圍繞“高質(zhì)量黨建引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展”這一主線，依托黨員創(chuàng)新聯(lián)盟主陣地，積極探索黨員在企業(yè)發(fā)展中的重要作用，以“三個聚焦”精準(zhǔn)發(fā)力，用“黨建鏈”串起“產(chǎn)業(yè)鏈”，賦能“效益鏈”，推動黨建和業(yè)務(wù)深度融合，雙向提升。
01
聚焦需求精準(zhǔn)立項(xiàng)，促進(jìn)資源合理配置
堅(jiān)持問題導(dǎo)向，緊密圍繞公司提質(zhì)增效、轉(zhuǎn)型升級、技術(shù)攻關(guān)、管理提升等核心任務(wù)，精準(zhǔn)選題立項(xiàng)。2024年以來，通過深入調(diào)研、廣泛征集意見，篩選出涵蓋熟料、商混、骨料等業(yè)務(wù)的7個可行性項(xiàng)目。其中，《煤磨取風(fēng)管道改造提升噸熟料發(fā)電量》《煤磨入口冷風(fēng)閥改造降低電耗》《余熱發(fā)電外排循環(huán)水重復(fù)利用改造》和《水穩(wěn)產(chǎn)品研發(fā)生產(chǎn)》已成功實(shí)施，產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)效益約20萬元。根據(jù)項(xiàng)目的戰(zhàn)略價值、緊迫程度和操作難度，實(shí)施分級分類管理，確保資源投放精準(zhǔn)有效，不斷推動產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)化升級。
02
聚焦人才隊(duì)伍培養(yǎng)，釋放企業(yè)發(fā)展活力
注重發(fā)揮黨員先鋒模范作用，精心選拔政治素質(zhì)高、專業(yè)技術(shù)精、創(chuàng)新能力強(qiáng)、工作作風(fēng)實(shí)的黨員組成創(chuàng)新聯(lián)盟的核心力量。通過技能培訓(xùn)、座談交流、產(chǎn)學(xué)研結(jié)合，形成立體化、多維度、全方位人才培育體系。2024年以來，組織開展技能競賽2次、各類專業(yè)知識培訓(xùn)23次，切實(shí)提升員工專業(yè)技術(shù)水平；建立信息共享平臺，將創(chuàng)新聯(lián)盟內(nèi)部的優(yōu)秀案例作為“樣本”供各部門學(xué)習(xí)，推動思想碰撞，拓展工作思路；選拔優(yōu)秀新入職大學(xué)生加入聯(lián)盟，發(fā)揮“傳幫帶”“老帶新”作用。
03
聚焦健全長效機(jī)制，提升聯(lián)盟工作質(zhì)效
以黨建融合引領(lǐng)推動公司高質(zhì)量發(fā)展，明確從“頂層設(shè)計(jì)、過程推進(jìn)、落地實(shí)施”三個層面，建機(jī)制、搭平臺、組團(tuán)隊(duì)，從項(xiàng)目申請、立項(xiàng)、實(shí)施、評審驗(yàn)收等進(jìn)行全流程閉環(huán)管理。建立獎勵激勵機(jī)制，征集員工合理化建議“金點(diǎn)子”，2024年以來，成功實(shí)施并取得成效的微改微創(chuàng)150余項(xiàng)，發(fā)放獎勵金3萬余元，充分調(diào)動聯(lián)盟成員的創(chuàng)新熱情和參與度；強(qiáng)化過程管控，組織項(xiàng)目進(jìn)展匯報和檢查評估5次，認(rèn)真查擺問題，制定整改措施，推動聯(lián)盟工作不斷發(fā)展和完善。
堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)、加強(qiáng)黨的建設(shè)，是我國國有企業(yè)的光榮傳統(tǒng)，是國有企業(yè)的“根”和“魂”，是我國國有企業(yè)的獨(dú)特優(yōu)勢。未來，洛陽中聯(lián)將持續(xù)深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想，不斷加強(qiáng)公司黨委對創(chuàng)新工作的領(lǐng)導(dǎo)，貫徹新發(fā)展理念，培育發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力，積極營造“黨企融合、互助共贏”的發(fā)展新格局，為洛陽中聯(lián)在新的發(fā)展形勢和市場挑戰(zhàn)下提供更強(qiáng)大的活力與創(chuàng)造力，助力高質(zhì)量發(fā)展行穩(wěn)致遠(yuǎn)。
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