湖南南方水泥集團(tuán)有限公司總裁謝家振

　　“水泥產(chǎn)能是否過剩，首先要看新型干法水泥窯運(yùn)轉(zhuǎn)率，如果都達(dá)到90%，可以說不過剩；其次要看水泥落后產(chǎn)能淘汰是否到位；最后還要看粉磨能力，這一塊不能落下”。

——湖南南方水泥集團(tuán)有限公司總裁謝家振談到產(chǎn)能過剩時(shí)的看法

　　湖南南方水泥集團(tuán)有限公司(下稱湖南南方)作為中國(guó)建材旗下南方水泥有限公司的全資控股公司，自2007年10月成立以來，大力推進(jìn)聯(lián)合重組和管理整合，狠抓業(yè)務(wù)關(guān)鍵環(huán)節(jié)，不斷提升績(jī)效對(duì)標(biāo)水平，企業(yè)得到迅猛發(fā)展。

　　近日，中國(guó)水泥網(wǎng)記者隨本網(wǎng)CEO邵俊拜訪了湖南南方總裁謝家振，得知湖南南方水泥產(chǎn)能規(guī)模已超過3000萬噸，盡管謝家振謙虛地表示當(dāng)前產(chǎn)能仍不足湖南水泥產(chǎn)能的30%，不過外界傳湖南南方是湖南最大的水泥生產(chǎn)企業(yè)和南方水泥的核心利潤(rùn)區(qū)并非虛言。謝家振沒有對(duì)記者詳細(xì)透露去年的總體經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)，但表示湖南南方的發(fā)展一直較為穩(wěn)健，沒有大起大落。而現(xiàn)今最憂心的當(dāng)屬產(chǎn)能過剩的大環(huán)境下依舊有為數(shù)不少的新增產(chǎn)能，令湖南水泥企業(yè)面臨利潤(rùn)下滑的困局。一季度湖南水泥價(jià)格下行除了雨水天氣影響外，最關(guān)鍵的就是上述原因。

　　新增產(chǎn)能遍地開花 水泥價(jià)格持續(xù)下滑

　　記者隨即查詢了中國(guó)水泥網(wǎng)行情中心相關(guān)數(shù)據(jù)，與謝家振所言一致。一季度湖南省多區(qū)域價(jià)格集體下滑，長(zhǎng)株潭地區(qū)，湘中的衡陽和邵陽地區(qū)，湘北的常德和益陽地區(qū)，湘南的郴州地區(qū)，價(jià)格均有不同程度的走低，尤其是常德地區(qū)，近日價(jià)格急速下滑，低標(biāo)號(hào)水泥直降40-50元/噸，而這些恰恰也是湖南新型干法水泥產(chǎn)能出現(xiàn)過剩的主要區(qū)域。謝家振以衡陽為例，為記者算了這樣一筆賬：在衡陽，南方擁有600萬噸水泥產(chǎn)能，金山水泥則是252萬噸，除去外來水泥，光兩家企業(yè)就有將近900萬噸的產(chǎn)能，而整個(gè)衡陽區(qū)域人口為700多萬，新增大型基建項(xiàng)目也頗少。而就是在這樣過剩的區(qū)域，今年下半年還將有新線投產(chǎn)，這勢(shì)必在短期內(nèi)加劇區(qū)域供需矛盾，一旦新增產(chǎn)能以低價(jià)打開市場(chǎng)，必將拉低整體價(jià)格水平。目前衡陽低標(biāo)號(hào)水泥價(jià)格在230元/噸左右。

　　與衡陽情形相似的還有湘南郴州，近期投產(chǎn)和即將投產(chǎn)的項(xiàng)目也將掀起一場(chǎng)價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)。據(jù)悉，在湖南，產(chǎn)能還沒嚴(yán)重過剩的只有湘西，如懷化，價(jià)格比較穩(wěn)定，基本維持在350元/噸左右。

　　做好成本控制，不做“虛胖子”

　　隨著企業(yè)間競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈，企業(yè)想要贏得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，必須依靠加強(qiáng)內(nèi)部管理來降低生產(chǎn)成本。在湖南產(chǎn)能嚴(yán)重過剩的大環(huán)境下，湖南南方又做了哪些準(zhǔn)備？能夠成為南方水泥核心利潤(rùn)區(qū)，必定有“兩把刷子”。在謝家振看來，就是做好成本控制，不做“虛胖子”?！盎剡^頭看，只有做好成本控制，增強(qiáng)實(shí)力，才能在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中獲得優(yōu)勢(shì)！”

　　在湖南南方，近期開始施行的“一正兩副”（即每個(gè)廠設(shè)一個(gè)總經(jīng)理，一個(gè)管理生產(chǎn)副總，一個(gè)管理經(jīng)營(yíng)副總），制定相應(yīng)的考核指標(biāo)，無客觀原因的情況下無法達(dá)成指標(biāo)，則做降職甚至免職處理，“鐵腕”促使企業(yè)練好內(nèi)功。重組聯(lián)合不是簡(jiǎn)單的把企業(yè)相加，而是要將原本各自為政的企業(yè)組成一個(gè)整體，靠的就是管理整合。

　　而在采購(gòu)方面，尤其是煤炭采購(gòu)，在對(duì)區(qū)域內(nèi)煤炭的分布狀況、運(yùn)輸條件和價(jià)格水平等進(jìn)行了詳細(xì)調(diào)研后，湖南南方還要求每月必須增加2-3家新供應(yīng)商供選擇，方便多渠道了解煤炭市場(chǎng)價(jià)格，從而達(dá)到成本控制的目的。

　　此外，在混凝土領(lǐng)域，湖南南方也大施拳腳，目前月銷量為200多萬立方米，年銷量近3000萬立方米，占據(jù)湖南混凝土市場(chǎng)份額50%-60%。不過，混凝土行業(yè)門檻低，應(yīng)收賬款多等問題也困擾著湖南南方，需要大企業(yè)一起來改變不良運(yùn)轉(zhuǎn)狀態(tài)，令混凝土市場(chǎng)更為有序。

　　在產(chǎn)能過剩的大環(huán)境下，湖南南方通過修煉內(nèi)功，延伸產(chǎn)業(yè)鏈等方式加強(qiáng)自身的抗風(fēng)險(xiǎn)能力，以此迎接湖南未來波譎云詭的水泥市場(chǎng)，堪稱明智。在5月13日國(guó)務(wù)院召開的全國(guó)電視電話會(huì)議中，中央政治局常委、國(guó)務(wù)院總理李克強(qiáng)強(qiáng)調(diào)要堅(jiān)決完成遏制產(chǎn)能嚴(yán)重過剩行業(yè)盲目擴(kuò)張等硬任務(wù)，且不知這是否能對(duì)治理湖南乃至全國(guó)水泥產(chǎn)能過剩問題起到一定的助推作用。

中國(guó)水泥網(wǎng)CEO邵俊與謝家振合影留念