寧波海螺7月份銷量破30萬噸創(chuàng)歷史記錄
7月份，寧波海螺全面完成了月度產(chǎn)銷利潤目標(biāo)。全月水泥產(chǎn)量同比增加6.13萬噸；水泥銷售同比增加6.3萬噸，突破30萬噸，刷新了自2009年5月以來單月銷量的最高紀(jì)錄，完成月度利潤目標(biāo)的206.1%。
發(fā)運(yùn)現(xiàn)場
提前籌劃，強(qiáng)化激勵，集中全力爭目標(biāo)。7月初，寧波海螺召開辦公擴(kuò)大會議，認(rèn)真研討市場形勢，自我加壓，明確月度產(chǎn)銷目標(biāo)。為確保產(chǎn)銷效及降本增效目標(biāo)的完成，公司反復(fù)研討，制訂了7月份和三季度各專業(yè)保證措施及降本增效方案，抓好對標(biāo)管理，將集團(tuán)同類型磨機(jī)最好指標(biāo)作為公司奮斗目標(biāo)，每日通報(bào)，每周分析，確保各項(xiàng)指標(biāo)受控。同時(shí)，制訂了相應(yīng)正向激勵方案，有效激發(fā)了廣大干部員工工作熱情及工作激情。
細(xì)細(xì)分解、層層落實(shí)，淡季銷售量價(jià)齊升。 公司組織召開月度及周銷售計(jì)劃研討分析會，將銷售計(jì)劃分解到各市場部，明確責(zé)任人，強(qiáng)化激勵考核，強(qiáng)化市場跑動檢查，確保了公司月度銷量創(chuàng)兩年來首破30萬噸及06年以來7月最優(yōu)。加強(qiáng)信息收集，穩(wěn)定淡季銷售價(jià)格。通過加強(qiáng)市場調(diào)研及市場跑動，形成即時(shí)信息搜集和定期報(bào)表反饋機(jī)制，為公司決策提供依據(jù)。加強(qiáng)發(fā)運(yùn)現(xiàn)場管理，提升銷售服務(wù)。公司領(lǐng)導(dǎo)、銷售人員、發(fā)運(yùn)人員積極深入現(xiàn)場進(jìn)行調(diào)研，解決銷售發(fā)運(yùn)過程中的實(shí)際問題，克服了高溫天氣影響。
改善生活，完善設(shè)施，保障后勤聚人心。面對7月份長時(shí)間的高溫?zé)o雨?duì)顩r，寧波海螺積極做好防暑降溫工作。堅(jiān)持一線送清涼工作，購買防暑降溫飲料和水果，按時(shí)按需供應(yīng)綠豆湯、鹽汽水和水果；持續(xù)改善日常伙食，增加菜的品種和數(shù)量，提高葷素的合理搭配度。做實(shí)高溫天氣安全防護(hù)措施教育，為每個(gè)員工隨身配備了清涼油、十滴水等解暑藥品，高溫期間生產(chǎn)一線員工未出現(xiàn)中暑現(xiàn)象。為切實(shí)了解一線員工思想動態(tài)，解決員工在生活、工作上的實(shí)際困難，公司領(lǐng)導(dǎo)深入一線與崗位員工談心，建立三級談話機(jī)制，進(jìn)一步凝聚了企業(yè)的向心力。
進(jìn)入8月份，天氣持續(xù)高溫，面對下半年的目標(biāo)任務(wù)，寧波海螺全體員工瞄準(zhǔn)目標(biāo)，團(tuán)結(jié)一心，奮力爭先，爭取能再接再厲，更進(jìn)一步，全力沖刺奮斗目標(biāo)。
編輯：曾家明
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