設備維修在設備的全壽命周期中起著非常重要的作用。為了讓維修工程貫穿于設備生命周期的各個階段，水泥生產(chǎn)企業(yè)應當確立系統(tǒng)的、全局的維修概念，對設備全壽命周期中的各個階段，如設計、啟用、運行、報廢、更換等常見的問題和故障進行剖析，從而提高設備的運轉率，延長設備的壽命周期。

　　目前，有一些水泥生產(chǎn)企業(yè)過渡強調了削減設備維修成本。其結果雖然可暫時降低維修成本，但隨著時間的流逝，設備的維修成本又會上升，甚至超過當初節(jié)約的費用。此外，由此引起的設備可靠性下降造成更大經(jīng)濟損失。

　　因此，越來越多的企業(yè)管理者開始意識到：企業(yè)的首要任務不是降低消耗，而是實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，因而越來越重視設備維修的重要性，以更加科學、理性的方法來組織和實施設備維修工程。

　　通常情況下，實施維修工程的核心是圍繞3個方面的內(nèi)容來組織：一是方案規(guī)劃，其中包括合理確定生產(chǎn)系統(tǒng)的維修策略和技術；促進管理的標準化和計算系統(tǒng)；優(yōu)化外購備品備件。二是控制，主要是檢查和改進維修審核和管理過程。三是改進，促進設備技術升級的改進過程?