寧國(guó)水泥廠抓礦山能源管理降成本
8月份以來(lái)，寧國(guó)水泥廠結(jié)合自身特點(diǎn)，抓住降本增效這一主線，在優(yōu)化設(shè)計(jì)操作、設(shè)備技改、資源綜合利用等多方面加大礦山能源管理的力度，把礦山能源管理工作推上新臺(tái)階。
據(jù)了解，該廠抓礦山能源管理降成本主要采取四個(gè)方面措施。
一是優(yōu)化破碎系統(tǒng)操作設(shè)計(jì)，提高臺(tái)時(shí)產(chǎn)量。該廠礦石破碎系統(tǒng)有四條生產(chǎn)線。一線破碎為兩次破碎，能耗高，臺(tái)時(shí)產(chǎn)量低對(duì)物料的適應(yīng)能力差。二線、三線破碎能耗低，臺(tái)時(shí)產(chǎn)量高，對(duì)物料的適應(yīng)能力強(qiáng)，因此該廠合理安排減少破碎機(jī)空轉(zhuǎn)時(shí)間，從而達(dá)到提高臺(tái)時(shí)產(chǎn)量的目的。根據(jù)季節(jié)情況和生產(chǎn)間隙，開(kāi)好頁(yè)巖破碎線，充分保證頁(yè)巖庫(kù)存，確保三線物料所需。
二是對(duì)礦車(chē)定人定車(chē)，成本落實(shí)到個(gè)人，不定時(shí)對(duì)礦車(chē)的虧噸位進(jìn)行抽查。同時(shí)不間斷對(duì)礦車(chē)的漏油和油箱進(jìn)行抽查，把跑、冒、滴、漏現(xiàn)象納入考核。
三是對(duì)中間倉(cāng)3號(hào)輸送皮帶進(jìn)行全方位監(jiān)控。中間倉(cāng)3號(hào)帶擔(dān)負(fù)著礦山360多萬(wàn)噸石灰石的輸送重任，被稱(chēng)為礦石輸送的“生命線”。因此，該廠在加強(qiáng)預(yù)檢預(yù)修、臨停檢修，提高設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)率、完好率的同時(shí)，提高巡檢質(zhì)量，提高維修質(zhì)量，全力保駕，確保物料暢通。
四是本著充分利用礦山資源，資源利用率達(dá)到100%的原則，加快116東西邊坡回收的步伐，根據(jù)大、小海螺山的地質(zhì)特點(diǎn)，加大對(duì)溶洞區(qū)含 泥物料、煤干石等低品位礦石的出礦，依據(jù)多年生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)，采取多種行之有效的方法搭配下料。實(shí)現(xiàn)零排廢目標(biāo)，延長(zhǎng)礦山服務(wù)年限，為工廠降本增效。
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