安徽宣城海螺提前完成全年利潤(rùn)目標(biāo)
2011年以來(lái)，宣城海螺緊緊圍繞公司年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃，不斷強(qiáng)化生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理，采取多項(xiàng)措施，優(yōu)化操作參數(shù)，逐步呈現(xiàn)生產(chǎn)運(yùn)行有序、運(yùn)營(yíng)質(zhì)量較高、經(jīng)濟(jì)效益明顯、員工士氣高漲的良好發(fā)展態(tài)勢(shì)。前三季度水泥、熟料總銷量完成計(jì)劃目標(biāo)的73.05 %，利潤(rùn)完成考核目標(biāo)的174.17%。
公司利用計(jì)劃?rùn)z修時(shí)間，組織開展設(shè)備深層保養(yǎng)和預(yù)檢修。組織各專業(yè)進(jìn)行研討，優(yōu)化檢修方案，注重安全實(shí)效，進(jìn)而逐步消除系統(tǒng)設(shè)備隱患，始終保持設(shè)備最佳運(yùn)行狀態(tài)。
為加深公司各級(jí)人員對(duì)內(nèi)控知識(shí)的理解，公司舉辦內(nèi)控體系知識(shí)培訓(xùn)，持續(xù)推進(jìn)公司內(nèi)控體系建設(shè)，提升公司風(fēng)險(xiǎn)管控能力。積極配合股份公司內(nèi)控領(lǐng)導(dǎo)小組的內(nèi)控審計(jì)，在審計(jì)過程中不斷發(fā)現(xiàn)問題、解決問題，有效推進(jìn)了公司內(nèi)控體系建設(shè)。
公司在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的同時(shí)，注重精神文明建設(shè)，不斷完善員工后勤生活設(shè)施，積極開展文體娛樂活動(dòng)。策劃舉辦了安全、質(zhì)量知識(shí)競(jìng)賽、卡拉OK比賽等員工喜聞樂見的活動(dòng)，組織參與寧國(guó)廠七一晚會(huì)、國(guó)慶籃球賽等一系列活動(dòng)，同時(shí)利用檢修的機(jī)會(huì)開展檢修安全攝影，以多樣的比賽形式提高員工參與的積極性。提高了廣大員工工作熱情和凝聚力，為公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)穩(wěn)步推進(jìn)提供了有力的精神保障。
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