日月春暉漸，光華萬物新。新春伊始，中國能建葛洲壩水泥公司及所屬各單位迅速行動，穩(wěn)步推進(jìn)市場走訪調(diào)研、重點項目、生產(chǎn)線維護(hù)等各項工作，奮力實現(xiàn)以“開門紅”促“全局穩(wěn)”，為加快推動“四大轉(zhuǎn)型”、開創(chuàng)高質(zhì)量發(fā)展“三新”能建嶄新局面作出新的更大貢獻(xiàn)。

戰(zhàn)略引領(lǐng)，加快塑造新優(yōu)勢

剛剛過去的2023年是水泥行業(yè)困難歷史罕見、壓力前所未有的一年，需求持續(xù)萎縮，價格低位震蕩，成本居高不下，效益大幅下滑。

肩負(fù)“打造一流建材提供商”使命，面對嚴(yán)峻考驗和艱巨任務(wù)，水泥公司堅定不移貫徹落實中國能建“1466”戰(zhàn)略，緊緊圍繞“穩(wěn)增長促發(fā)展”主線，錨定“提質(zhì)增效”，大力實施“一體化、國際化、差異化”發(fā)展戰(zhàn)略，加快數(shù)智化轉(zhuǎn)型、低碳化發(fā)展，全力以赴搶抓質(zhì)的有效提升和量的合理增長，推動實現(xiàn)行業(yè)逆周期運(yùn)行下的“破局突圍”。

完善一體化發(fā)展布局。水泥公司聚焦打造上下游全產(chǎn)業(yè)鏈一體化競爭優(yōu)勢，明確產(chǎn)業(yè)鏈延伸拓展的重點，著力擴(kuò)大商混砂石骨料規(guī)模,實施商混業(yè)務(wù)提級管理,持續(xù)完善核心市場區(qū)域布局，加快推動核心業(yè)務(wù)做強(qiáng)做大、關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)一體化運(yùn)營做精做優(yōu)，構(gòu)建一體化協(xié)同競爭優(yōu)勢，全力推動上下游業(yè)務(wù)一體化發(fā)展新突破。去年11月，葛洲壩石首建材項目成功落地，標(biāo)志著該公司新型建材產(chǎn)業(yè)鏈條延伸取得全新突破。

搶抓“國際化”發(fā)展機(jī)遇。水泥公司著眼長遠(yuǎn)、把握大勢，穩(wěn)步推進(jìn)國際化經(jīng)營，全面構(gòu)建國際業(yè)務(wù)發(fā)展新格局，堅定不移推進(jìn)國際業(yè)務(wù)優(yōu)先優(yōu)質(zhì)協(xié)同發(fā)展，系統(tǒng)重構(gòu)國際業(yè)務(wù)投資開發(fā)和實施管控體系，“一帶一路”沿線重點國別布局加速鋪開，所屬西里公司成為哈薩克斯坦水泥行業(yè)“第一品牌”。下階段，水泥公司將繼續(xù)深耕中亞地區(qū)市場，大力培育儲備一批國際化專業(yè)人才，著力探索產(chǎn)能布局更多可能，全面加快“一流建材提供商”品牌揚(yáng)帆出海。

拓展“差異化”競爭優(yōu)勢。“人無我有、人有我優(yōu)、人有我特”的差異化競爭優(yōu)勢是脫穎而出的關(guān)鍵所在。水泥公司立足傳統(tǒng)優(yōu)勢業(yè)務(wù)領(lǐng)域，加快推動特種水泥做強(qiáng)做優(yōu)做大，持續(xù)優(yōu)化產(chǎn)能布局，不斷拓展特種水泥功能、應(yīng)用領(lǐng)域，加速科研成果轉(zhuǎn)化應(yīng)用，研發(fā)低溫早強(qiáng)專用水泥、高溫固井水泥、低磁低熱水泥、混凝土美標(biāo)水泥成功應(yīng)用于國內(nèi)外大型工程項目，銷售渠道更加趨于高端化、精準(zhǔn)化，特種水泥產(chǎn)品廣泛應(yīng)用于交通運(yùn)輸、建筑施工、能源開發(fā)、環(huán)保治理等各類場景,水泥行業(yè)“特種兵”品牌形象全面升級。開年以來，水泥公司緊抓各油氣田項目節(jié)后復(fù)工復(fù)產(chǎn)契機(jī)，先后中標(biāo)多個工程項目中熱水泥、抗硫水泥獨(dú)家供應(yīng)商，全力保質(zhì)保供青海油田、西南頁巖氣項目、中海油海南基地等項目建設(shè)，順利實現(xiàn)特種水泥增量“開門紅”。

加快低碳數(shù)智轉(zhuǎn)型發(fā)展。數(shù)智技術(shù)、綠色低碳技術(shù)是傳統(tǒng)水泥行業(yè)轉(zhuǎn)型邁向高質(zhì)量發(fā)展的必由之路。水泥公司始終堅持以科技創(chuàng)新引領(lǐng)產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新，毫不動搖把科技創(chuàng)新擺在“頭號工程”的重要位置，推動業(yè)務(wù)向高端躍進(jìn)、向綠色發(fā)力、向數(shù)智升級、向融合拓展，全力練就“看家本領(lǐng)”。近年來，水泥公司通過編制《數(shù)智化轉(zhuǎn)型實施方案》，細(xì)化“一創(chuàng)三轉(zhuǎn)”發(fā)展目標(biāo)、路徑和舉措，成立以數(shù)字技術(shù)與工業(yè)深度融合為主攻方向，以科技創(chuàng)新和數(shù)字技術(shù)為傳統(tǒng)工業(yè)賦能，系統(tǒng)推進(jìn)智能工廠建設(shè)和數(shù)智化轉(zhuǎn)型，加快推進(jìn)裝備智能化升級，有力推動全流程數(shù)字化管理提質(zhì)增效。2023年，獲得國家專利授權(quán)29件，軟件著作權(quán)登記6項，參編的2項國家標(biāo)準(zhǔn)和1項行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)發(fā)布，所屬宜城公司1項成果入選工信部工業(yè)綠色微電網(wǎng)典型應(yīng)用場景與案例，技術(shù)賦能企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的活力充分彰顯。

逐綠前行，厚植低碳發(fā)展新動能

隨著“雙碳”戰(zhàn)略深入實施，主動創(chuàng)新求變的水泥公司全體干部職工大力推動思想解放、觀念更新，全面加快推進(jìn)“四大轉(zhuǎn)型”，低碳發(fā)展、數(shù)智轉(zhuǎn)型正加速轉(zhuǎn)變?yōu)榛馃嵘鷦拥陌l(fā)展實踐。

全面厚植綠色發(fā)展新優(yōu)勢，全力以赴碳尋新生。水泥公司堅持節(jié)能、降碳、護(hù)綠、減排多管齊下，打好技術(shù)升級、設(shè)備改造、延鏈創(chuàng)優(yōu)、挖潛增效“組合拳”，先后完成兩批生產(chǎn)線節(jié)能降碳改造升級，6條生產(chǎn)線達(dá)到能效標(biāo)桿水平，4家單位獲評國家級綠色工廠，2家單位達(dá)到超低排放標(biāo)準(zhǔn)，42.5級普通硅酸鹽水泥獲評國家級綠色設(shè)計產(chǎn)品。

主動開辟綠色發(fā)展新賽道，聚智聚力綠動未來。在自身不斷“增綠”的同時，水泥公司更著眼長遠(yuǎn)，加速進(jìn)軍光伏發(fā)電、儲能、鋰電池處置、替代燃料等新業(yè)務(wù)領(lǐng)域，所屬9家單位光伏發(fā)電項目實現(xiàn)并網(wǎng)，年發(fā)電量超3000萬度；3家單位建成儲能電站，電力自給率超過30%；累計使用替代燃料20余萬噸，熱量替代率達(dá)12.72%；參與水泥行業(yè)碳排放核算國家標(biāo)準(zhǔn)、省碳排放核查技術(shù)方案、省水泥行業(yè)碳配額分配方案的制定，全年節(jié)省碳排放履約成本數(shù)千萬元。

深入挖掘數(shù)智轉(zhuǎn)型新動力，加速催動創(chuàng)新蝶變。數(shù)智技術(shù)是傳統(tǒng)水泥行業(yè)轉(zhuǎn)型邁向高質(zhì)量發(fā)展的必由之路。水泥公司通過編制《數(shù)智化轉(zhuǎn)型實施方案》，細(xì)化“一創(chuàng)三轉(zhuǎn)”發(fā)展目標(biāo)、路徑和舉措，以數(shù)字技術(shù)與工業(yè)深度融合為主攻方向，以科技創(chuàng)新和數(shù)字技術(shù)為傳統(tǒng)工業(yè)賦能，以智能工廠建設(shè)為切入點，系統(tǒng)推進(jìn)數(shù)智化轉(zhuǎn)型，加快裝備智能化升級，有力推動全流程數(shù)字化管理提質(zhì)增效。

未來，水泥公司將持續(xù)推進(jìn)超低排放改造，全面做好從試點碳市場到正式納入全國碳市場的銜接工作，全面提升碳排放管理水平；進(jìn)一步加快智能工廠建設(shè)，持續(xù)加強(qiáng)新技術(shù)新成果研究應(yīng)用，讓水泥行業(yè)綠色低碳高質(zhì)量發(fā)展“排頭兵”的名片更加閃亮。

信心賽過黃金。新的春天、新的奮斗、新的進(jìn)發(fā)，踏上全新征程，水泥公司將按照中國能建、葛洲壩集團(tuán)戰(zhàn)略部署和決策要求，進(jìn)一步解放思想，勇挑發(fā)展重任，以時不我待的緊迫感、不進(jìn)則退的危機(jī)感、迎難而上的責(zé)任感、敢為人先的使命感，全面深入踐行中國能建《若干意見》、“1466”和“三新”能建戰(zhàn)略，勇當(dāng)推進(jìn)“四大轉(zhuǎn)型”的排頭兵、先鋒隊，在新征程中再創(chuàng)佳績、再立新功。