萬(wàn)年青總經(jīng)理李世鋒：牢牢守住市場(chǎng)份額 全力維護(hù)市場(chǎng)價(jià)格
2月19日，江西萬(wàn)年青水泥股份有限公司在玉山召開(kāi)2025年水泥板塊對(duì)標(biāo)管理現(xiàn)場(chǎng)推進(jìn)會(huì)。集團(tuán)公司黨委委員、股份公司黨委書(shū)記、總經(jīng)理李世鋒出席會(huì)議并講話(huà)。
李世鋒指出面對(duì)行業(yè)嚴(yán)峻形勢(shì)，練好內(nèi)功，加強(qiáng)管理，提升自身綜合競(jìng)爭(zhēng)力是應(yīng)對(duì)當(dāng)前挑戰(zhàn)的關(guān)鍵。李世鋒要求，各單位要不斷吸收借鑒好經(jīng)驗(yàn)、好做法，結(jié)合實(shí)際抓好落實(shí)，堅(jiān)持“管理+技術(shù)”雙輪驅(qū)動(dòng)，全力推動(dòng)各項(xiàng)工作實(shí)現(xiàn)新的突破。
一是夯實(shí)“三基”管理。高度重視內(nèi)部管理，加快推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、流程化管理，提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。進(jìn)一步推動(dòng)大部制改革，優(yōu)化人力資源配置,提高管理水平和管理效率。持續(xù)優(yōu)化“一人一表”考核評(píng)價(jià)體系，提升考核評(píng)價(jià)的科學(xué)性、精準(zhǔn)性。
二是強(qiáng)化數(shù)字化思維。聚焦“數(shù)字化提升年”，在業(yè)務(wù)數(shù)字化基礎(chǔ)上，突出管理數(shù)字化，提升表單管理和數(shù)據(jù)理性思考能力。堅(jiān)持實(shí)事求是，反對(duì)弄虛作假，為決策和管理提供全面、準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)支持。
三是加快企業(yè)發(fā)展。關(guān)注水泥行業(yè)政策，做好熟料企業(yè)產(chǎn)能補(bǔ)齊工作，扎實(shí)推進(jìn)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)。打破常規(guī)思維,圍繞企業(yè)發(fā)展要敢于嘗試、勇于創(chuàng)新，為企業(yè)發(fā)展注入新活力。
四是提高經(jīng)營(yíng)效益。加強(qiáng)煤炭、輔材采購(gòu)管理，踩準(zhǔn)采購(gòu)節(jié)奏，切實(shí)降低采購(gòu)成本。牢牢守住市場(chǎng)份額，全力維護(hù)市場(chǎng)價(jià)格，推動(dòng)實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量營(yíng)銷(xiāo)。積極與政府部門(mén)加強(qiáng)溝通，應(yīng)享盡享惠企政策。
五是堅(jiān)持和加強(qiáng)黨的全面領(lǐng)導(dǎo)。持續(xù)深化“四題”黨建特色活動(dòng)“三結(jié)合”，推動(dòng)黨建與經(jīng)營(yíng)互融共促。壓緊壓實(shí)管黨治黨政治責(zé)任，持之以恒落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定精神，營(yíng)造風(fēng)清氣正干事創(chuàng)業(yè)良好氛圍。
六是守牢安全底線(xiàn)。把安全生產(chǎn)作為一切工作的前提，做實(shí)做細(xì)安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作，確保安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定向好。
中國(guó)水泥網(wǎng)將于2025年3月13-14日，在杭州舉辦“第十四屆中國(guó)水泥產(chǎn)業(yè)峰會(huì)暨TOP100頒獎(jiǎng)典禮”，同期召開(kāi)“水泥經(jīng)濟(jì)50人論壇”。本次峰會(huì)將匯聚行業(yè)精英，集結(jié)多方資源，從供給端的優(yōu)化配置、需求側(cè)的精準(zhǔn)對(duì)接、宏觀(guān)經(jīng)濟(jì)的深度洞察、技術(shù)創(chuàng)新的前沿推動(dòng)等多個(gè)角度切入，共同探討和應(yīng)對(duì)行業(yè)面臨的困境，攜手開(kāi)創(chuàng)行業(yè)新篇章！
編輯：曾家明
監(jiān)督：0571-85871513
投稿：news@ccement.com
