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重慶海螺全面完成一季度生產經營目標任務

海螺水泥 · 2012-04-19 00:00

  年初以來,重慶海螺公司在股份公司及川渝區(qū)域管理委員會正確領導下,認真貫徹落實集團公司年度工作會議精神,通過內抓穩(wěn)定運行、外拓市場,實現了產銷兩旺。

  一季度,公司熟料生產完成同期計劃的112.52%;水泥生產完成同期計劃的106.1%;水泥熟料銷售完成同期計劃的105.7%;余熱發(fā)電量完成同期計劃的131.77%;利潤完成全年目標的58.47%;同時,一季度1#、2#窯及余熱發(fā)電機組連續(xù)三個月運轉率100%,截止4月17日1#窯連續(xù)運轉已達131天,2#窯運轉達110天,余熱發(fā)電機組連續(xù)運行131天。全面完成了一季度生產經營目標任務,保持了重慶海螺良好的生產經營形勢和強勁的發(fā)展勢頭。

  公司加強生產組織,注重過程管理,提高生產受控度。公司每天組織召開碼頭裝卸協調會,合理安排泊位的預檢預修,優(yōu)化船只靠離崗時間,在船只即將裝船結束時聯系下條待裝船只靠港,縮短靠離崗時間,提高發(fā)運效率,保障了高庫位下窯磨的安全穩(wěn)定運行。公司還組織由公司領導牽頭每周不少于兩次對夜間生產作業(yè)情況及勞動紀律情況進行不定期的檢查,保障了夜間生產的安全穩(wěn)定高效。

  在銷售組織上,公司將銷售任務層層分解落實,將銷量認真分解到每個市場部及每個銷售責任人,銷售責任人再將各自任務分解落實到每個客戶、每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)及每個工程。加大市場跑動力度,提升產品銷量。對區(qū)域客戶進行回訪,維護良好的客情關系,提升客戶滿意度。


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