從營收20億元到去年?duì)I收3500億元，利潤超過200億元。世界每生產(chǎn)10噸水泥，就有1噸是中國建材集團(tuán)生產(chǎn)的。這是宋志平掌舵中國建材集團(tuán)17年交出的答卷。

　　2002年，宋志平剛接手中國建材集團(tuán)時(shí)，公司資不抵債、銀行信用為負(fù)、企業(yè)前景無望。新上任的宋志平推動(dòng)大刀闊斧的市場化改革，他提出“央企市營”，并決定大力發(fā)展水泥業(yè)，推動(dòng)中國建材赴港上市。幾年后，中國建材迅速崛起，成為中國水泥行業(yè)的龍頭，并入圍世界500強(qiáng)。

　　“很多人看到中國建材是世界500強(qiáng)，看到宋董事長滿面春風(fēng)在會(huì)上侃侃而談，實(shí)際上企業(yè)家背后有很多艱難險(xiǎn)阻要克服?！彼沃酒脚c搜狐財(cái)經(jīng)和《經(jīng)濟(jì)》雜志對話中強(qiáng)調(diào)，企業(yè)家最重要的品質(zhì)就是有擔(dān)當(dāng)。

　　“越是困難之時(shí)，就越意味著黎明時(shí)刻即將到來?！彼沃酒秸f，企業(yè)家應(yīng)積極地去找解決問題的方法?！皼]有渡不過的困難，關(guān)鍵是自己怎么想、怎么看、怎么干?！?/p>

　　他認(rèn)為企業(yè)家必須具備深度思考的能力。企業(yè)家一旦決策出錯(cuò)，機(jī)會(huì)就有可能流失，所以在關(guān)鍵問題上，甚至要有成百上千遍的思考。

　　“企業(yè)家不是有什么做什么，而是缺什么找什么。缺資金找資金，缺人才找人才。我們就是這樣壯大的?！彼沃酒秸f，“但是，如果沒有合適的人才，即使再好的業(yè)務(wù)也不要涉