快到碗里來！建筑大腕青睞中國水泥網(wǎng)價(jià)格數(shù)據(jù)
在影響力積累到一定程度以后，效果才會(huì)真正顯現(xiàn)。
從2004年中國水泥網(wǎng)開始發(fā)布水泥價(jià)格之日起，價(jià)格數(shù)據(jù)歷經(jīng)十余年的“打磨”，如今已飛上諸多建筑大腕（如中國鐵建、中國建筑、中國交通建設(shè)等大型集團(tuán)）的“枝頭”，成為他們采集水泥，成本預(yù)算、結(jié)算、核算的重要參考。
在大數(shù)據(jù)時(shí)代，數(shù)據(jù)已然成為企業(yè)的重要資產(chǎn)，數(shù)據(jù)的分析和利用在提升企業(yè)競爭力方面有著重要作用。大到行業(yè)整體布局、產(chǎn)能分布，小到企業(yè)內(nèi)部監(jiān)測(cè)，數(shù)據(jù)滲透在行業(yè)的每一個(gè)環(huán)節(jié)，影響著企業(yè)的發(fā)展和進(jìn)步。
何以入了建筑大腕的眼？
準(zhǔn)確先行！作為大宗商品，水泥價(jià)格受眾多因素影響，且變化迅速。而在一個(gè)賣方市場(chǎng)里，廠商的報(bào)價(jià)往往也不透明，信息嚴(yán)重不對(duì)稱。
第一時(shí)間掌握全國水泥價(jià)格變動(dòng)是首要任務(wù)！在這龐大的數(shù)據(jù)背后，是中國水泥網(wǎng)價(jià)格行情中心（以下簡稱行情中心），團(tuán)隊(duì)里的每一個(gè)“偵察兵”，依托中國水泥網(wǎng)長期積累的水泥企業(yè)人脈，每天通過電話、郵件、群等多種途徑采集價(jià)格信息，每天發(fā)布的價(jià)格信息涵蓋500多個(gè)品牌，遍及200多個(gè)地區(qū)城市，并對(duì)搜集、匯總的行情數(shù)據(jù)進(jìn)行核實(shí)、比對(duì)，力求準(zhǔn)確可靠之后再發(fā)布。
對(duì)于建筑商來說，噸水泥成本似乎微不足道，但在巨大的交易量前，噸水泥的價(jià)格變化則分量沉重。單價(jià)幾十元的變動(dòng)就有可能使總成本增加數(shù)十萬元。而要在這樣一個(gè)復(fù)雜的市場(chǎng)里面去發(fā)現(xiàn)價(jià)格，實(shí)在不是一件容易的事。建筑企業(yè)通常會(huì)有幾十個(gè)業(yè)務(wù)員，負(fù)責(zé)在找到交易對(duì)象以后與對(duì)方進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)溝通，一通討價(jià)還價(jià)后可能還談不攏，繼續(xù)尋找下一交易對(duì)象。如今，采購部門在采購水泥前，通過對(duì)比行情中心的數(shù)據(jù)，做到心中有數(shù)。足不出戶，了然于胸，避免供應(yīng)商“抬價(jià)”，花更短的時(shí)間，順利的完成采購工作。
由點(diǎn)及面 打造價(jià)格信息數(shù)據(jù)庫
單個(gè)數(shù)據(jù)也許很難說明問題，但大量的數(shù)據(jù)匯集到一起以后，就能相互驗(yàn)證，通過觀察價(jià)格趨勢(shì)圖，對(duì)未來幾個(gè)月甚至下一年的水泥行情做出預(yù)測(cè)，這就是數(shù)據(jù)庫的魔力，也是行情中心一直致力完成的工作。
通過與中國水泥研究院的合作，共同完成行情周報(bào)、月報(bào)和未來趨勢(shì)預(yù)測(cè)分析，由點(diǎn)及面，深入解讀數(shù)據(jù)背后隱藏的“秘密”。如今，行情中心通過多年來的努力，已經(jīng)打造出專屬于中國水泥網(wǎng)的“價(jià)格信息數(shù)據(jù)庫”。這恰恰也是建筑大腕以及券商等行業(yè)人士關(guān)注的熱點(diǎn)。建筑商可通過對(duì)未來水泥價(jià)格的預(yù)測(cè)，提前備足貨，降低建筑成本。券商則可以由此知水泥行業(yè)“冷熱”，成為判斷該行業(yè)未來在資本市場(chǎng)的表現(xiàn)的重要指標(biāo)之一。
多渠道傳遞 做市場(chǎng)變化“晴雨表”
除了中國水泥網(wǎng)網(wǎng)上平臺(tái)外，行情中心還通過微信、微博、視頻等新媒體手段，多途徑地為客戶傳遞水泥價(jià)格信息，真正實(shí)現(xiàn)“一機(jī)在手，價(jià)格無憂”。
市場(chǎng)是最好的試金石。中國水泥網(wǎng)的價(jià)格數(shù)據(jù)為建筑大腕及券商所認(rèn)可，實(shí)在可喜。未來，我們?cè)噲D將這張“數(shù)據(jù)大網(wǎng)”織得更大，更韌，為更多的行業(yè)、機(jī)構(gòu)提供參考。
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編輯：張曉燁
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