第十六屆中國國際水泥技術(shù)及裝備展覽會期間瓦房店金海軸承制造有限公司北京辦事處田再壘接受中國水泥網(wǎng)記者采訪

  第十六屆中國國際水泥技術(shù)及裝備展覽會同往年展覽一樣，春暖花開之時在北京舉行。展覽會上老主顧不少，也有剛準(zhǔn)備探索進(jìn)入水泥領(lǐng)域的參展商。其中有一家參展商可以引起業(yè)內(nèi)關(guān)注，他是瓦房店金海軸承制造有限公司。公司理念是幫助客戶降低運(yùn)營成本，使客戶的設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)高效、可靠。公司在2012年投入使用瓦房店金海高精度軸承修復(fù)及服務(wù)中心。中心為鋼鐵、火電、水泥、采礦和造紙等行業(yè)提供軸承修復(fù)服務(wù)。中心有信心在未來5年內(nèi)使之成為中國第一家最大的專業(yè)性軸承修復(fù)服務(wù)中心。

  水泥生產(chǎn)中選粉機(jī)、磨機(jī)、減速箱、輥壓機(jī)、破碎機(jī)個頭大，荷載大，工況條件相對較差。一旦發(fā)生故障，影響到整條生產(chǎn)線的穩(wěn)定運(yùn)行，對這些設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)格外重視。而在保證設(shè)備可靠運(yùn)轉(zhuǎn)中，軸承可靠運(yùn)轉(zhuǎn)是關(guān)鍵要素之一。如果企業(yè)以傳統(tǒng)“萬事不求人”管理模式，自行對設(shè)備進(jìn)行專業(yè)維護(hù)維修是費(fèi)時費(fèi)錢又不太得好的方式。即使是日常維護(hù)保護(hù)工作如在專業(yè)服務(wù)機(jī)構(gòu)培訓(xùn)指導(dǎo)下進(jìn)行，對企業(yè)也會收到事半功倍的效果。

  企業(yè)設(shè)備，特別是大型設(shè)備，在計劃檢修期前發(fā)生故障的話，其中軸承出現(xiàn)異常的頻次不低，其出現(xiàn)給企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營帶來的極大的麻煩。即使在計劃檢修期內(nèi)，如果對軸承部位檢修不專業(yè)，也可能造成對設(shè)備的潛在損傷，給今后的運(yùn)轉(zhuǎn)留下了隱患，或者還沒到下次計劃檢修期就得進(jìn)行非計劃檢修，甚至報廢，同樣會給企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營帶來的極大的麻煩。如果出現(xiàn)軸承在不到使用預(yù)期壽命時報廢，無疑還增加了企業(yè)成本額外支出。

  去年，國務(wù)院下發(fā)《關(guān)于加快發(fā)展生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)促進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整升級的指導(dǎo)意見》，《指導(dǎo)意見》明確提出，大力發(fā)展專業(yè)維護(hù)維修服務(wù)，加快技術(shù)研發(fā)與應(yīng)用，促進(jìn)維護(hù)維修服務(wù)業(yè)務(wù)和服務(wù)模式創(chuàng)新，鼓勵開展設(shè)備監(jiān)理、維護(hù)、修理和運(yùn)行等全生命周期服務(wù)。積極發(fā)展專業(yè)化、社會化的第三方維護(hù)維修服務(wù)。對于維護(hù)、修理要求專業(yè)的設(shè)備維護(hù)維修服務(wù)，運(yùn)用和藉助專業(yè)化、社會化的第三方維護(hù)維修服務(wù)應(yīng)該作為水泥企業(yè)推進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的一項(xiàng)內(nèi)容。瓦房店金海高精度軸承修復(fù)及服務(wù)中心就是一支專業(yè)化、社會化的第三方維護(hù)維修服務(wù)力量。

  對于大型設(shè)備以較低的維修成本取得較高的使用壽命也是企業(yè)面臨的現(xiàn)實(shí)。大型設(shè)備一旦需要更換零部件的話，價格不菲，很是心痛。而更換麻煩，影響生產(chǎn)更是心痛。瓦房店金海高精度軸承修復(fù)及服務(wù)中心還可以在企業(yè)使用軸承剩余30%理論壽命時，進(jìn)行評估，確定修復(fù)方案，使軸承重生。也即兩次使用期合計為原軸承1.7倍理論壽命。而修復(fù)成本只有新軸承價格的一半以下。理想狀態(tài)下，對企業(yè)省下了20%或更多一些的購置新軸承的費(fèi)用。從社會意義上，減少了軸承報廢需制造新軸承對自然資源的更多消耗。

  前年，國務(wù)院下發(fā)《循環(huán)經(jīng)濟(jì)發(fā)展戰(zhàn)略及近期行動計劃》指出，發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)是我國的一項(xiàng)重大戰(zhàn)略決策，是落實(shí)黨的十八大推進(jìn)生態(tài)文明建設(shè)戰(zhàn)略部署的重大舉措，是加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式，建設(shè)資源節(jié)約型、環(huán)境友好型社會，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的必然選擇。第六章是推進(jìn)社會層面循環(huán)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。其中有一項(xiàng)行動是。在發(fā)展再制造中提出，建立再制造產(chǎn)品質(zhì)量保障體系和銷售體系，促進(jìn)再制造產(chǎn)品生產(chǎn)與售后服務(wù)一體化。鼓勵專業(yè)化再制造服務(wù)公司為企業(yè)提供整體解決方案和專項(xiàng)服務(wù)。建立再制造舊件回收、產(chǎn)品營銷、溯源等信息化管理系統(tǒng)。水泥企業(yè)可以對生產(chǎn)線上有哪些使用的軸承可實(shí)行而且值得再制造（利用）的軸承作出判斷，與軸承再制造產(chǎn)品生產(chǎn)與售后服務(wù)單位制定方案，探討水泥企業(yè)內(nèi)在軸承件上實(shí)施循環(huán)經(jīng)濟(jì)行動計劃。對水泥企業(yè)節(jié)約了成本支出，對社會達(dá)到了資源節(jié)約，又支持了生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)的發(fā)展，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整升級，這等好事何樂而不為呢。

  期望瓦房店金海高精度軸承修復(fù)及服務(wù)中心更深入到水泥企業(yè)、設(shè)計單位，促進(jìn)維護(hù)維修服務(wù)業(yè)務(wù)和服務(wù)模式創(chuàng)新，尤其是服務(wù)到家，與水泥行業(yè)共同開創(chuàng)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整升級、循環(huán)經(jīng)濟(jì)發(fā)展嶄新局面。