云南水泥建材集團(tuán)紅河紫燕公司運(yùn)用GPS定位儀防止竄貨現(xiàn)象
云南水泥建材集團(tuán)紅河紫燕公司運(yùn)用GPS定位儀防止竄貨現(xiàn)象，整治市場秩序，確保精準(zhǔn)扶貧，維護(hù)企業(yè)和邊疆客戶的利益。
近年來，紫燕公司積極履行“建一座工廠，回報(bào)一方百姓”的社會(huì)責(zé)任，對邊遠(yuǎn)民族地區(qū)實(shí)行優(yōu)惠政策。但是，個(gè)別駕駛員或用戶為了私利，將本應(yīng)銷往邊遠(yuǎn)民族地區(qū)的水泥就近銷售，違章竄貨，從中獲取價(jià)差，擾亂市場秩序，侵占企業(yè)和邊遠(yuǎn)民族地區(qū)地區(qū)客戶的利益。針對這一情況，公司成立了市場稽查隊(duì)，修訂完善管理辦法，加大打擊竄貨的力度。
從2015年7月起，公司投入資金，完善車輛定位系統(tǒng)，要求全部運(yùn)送水泥到邊疆市場的車輛必須安裝GPS定位儀，同時(shí)出臺(tái)了相應(yīng)的管理辦法和獎(jiǎng)懲措施。這個(gè)不起眼的定位儀能夠?qū)⑦\(yùn)行車輛的經(jīng)度、緯度、速度、方向、中途停車地點(diǎn)和時(shí)間等定位信息及時(shí)反饋到公司。營銷部領(lǐng)導(dǎo)和市場稽查人員按照這些信息，定期巡查，跟蹤管理，有效地控制了竄貨行為的發(fā)生。
2015年11月，公司按照國家精準(zhǔn)扶貧的相關(guān)政策，再次對邊疆市場的水泥售價(jià)格進(jìn)行了調(diào)整，價(jià)格差距更大，但是沒有發(fā)生一起竄貨現(xiàn)象，企業(yè)正常的市場秩序和邊疆客戶的利益得到了有效的維護(hù)。
編輯：張曉燁
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