2月2日，中材集團在總部召開了2015年度經(jīng)濟運行分析會，中材集團董事長劉志江出席，總經(jīng)理李新華主持會議，中材集團領(lǐng)導(dǎo)、中材股份高管、總部各部門負(fù)責(zé)人參加了會議。

  會上，運營部對中材集團2015年度整體運營情況進行了分析匯報，對2015年經(jīng)濟運行的特點和各板塊的經(jīng)營目標(biāo)完成情況進行了總結(jié)，分析了影響2015年收入、利潤的主要因素所在，提出了2015年經(jīng)濟運行中存在的問題，從經(jīng)營性現(xiàn)金流、到期負(fù)債、應(yīng)收賬款和存貨、人民幣匯率等角度提出若干點生產(chǎn)運營過程中需要關(guān)注的內(nèi)容，分析了中材葉片成本費用控制的典型經(jīng)驗。

  匯報結(jié)束后，李新華作了總結(jié)發(fā)言，他強調(diào)，當(dāng)前宏觀經(jīng)濟下行壓力增大，2016年行業(yè)形勢仍然不容樂觀，各部門、各單位要齊心協(xié)力，攻堅克難。他要求，在新的一年，要把風(fēng)險防控放在第一位，高度關(guān)注應(yīng)收款、特別是一年期以上的應(yīng)收款項目；要響應(yīng)國家號召，推進供給側(cè)改革，對集團水泥水泥生產(chǎn)線進行全面梳理，統(tǒng)籌淘汰落后產(chǎn)能；要適時推進標(biāo)桿企業(yè)、模范工廠的選樹工作，推廣先進管理經(jīng)驗。

  劉志江指出，中材集團工作會議對2016年重點工作作了部署，各部門、各單位要抓好貫徹落實工作，中材集團總部要做好職能定位，切實履行好參謀、服務(wù)、監(jiān)督三大職責(zé)；各單位要增強擔(dān)當(dāng)意識，在新的經(jīng)營業(yè)績和薪酬管理考核體系指引下，做好提質(zhì)增效、轉(zhuǎn)型升級重點工作，確保實現(xiàn)保增長各項目標(biāo)。