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前三季度利潤(rùn)增長(zhǎng)10.46%!生態(tài)水泥創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)效益提升

陜西生態(tài)水泥 · 2020-10-28 09:46

從專(zhuān)利數(shù)零的突破,到今年再獲七項(xiàng)專(zhuān)利認(rèn)證;從2018年首次邁入中國(guó)建材500強(qiáng),到2019年位列200強(qiáng);從在陜煤集團(tuán)默默無(wú)聞的“小企業(yè)”到連續(xù)三年被評(píng)為目標(biāo)責(zé)任考核優(yōu)秀企業(yè),這些成績(jī)無(wú)不凝聚著生態(tài)水泥公司在創(chuàng)新之路上的智慧與汗水?!斑@幾年我們公司的高質(zhì)量發(fā)展,得益于我們始終堅(jiān)持把創(chuàng)新作為第一動(dòng)力?!鄙鷳B(tài)水泥公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)張超暉說(shuō)到,“創(chuàng)新是融入生態(tài)水泥人血脈的,是生態(tài)水泥公司不斷追趕超越的不竭動(dòng)力。”  

以管理創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)企業(yè)效益提升  

管理是一門(mén)學(xué)問(wèn),也是一門(mén)藝術(shù)。近年來(lái),該公司以?shī)^力打造陜西循環(huán)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)集團(tuán)為己任,在打通企業(yè)發(fā)展堵點(diǎn)和攻破難點(diǎn)上持續(xù)發(fā)力,堅(jiān)定不移在全國(guó)建材行業(yè)爭(zhēng)一流、創(chuàng)一流、做一流,堅(jiān)定不移走固廢綜合利用之路,堅(jiān)定不移走智能化工業(yè)發(fā)展之路。打通堵點(diǎn)再造流程。“產(chǎn)能發(fā)揮不足,是當(dāng)前的瓶頸問(wèn)題?!痹摴緶?zhǔn)確“把脈”,提出“以銷(xiāo)定產(chǎn)”思路,從“以產(chǎn)定銷(xiāo)”到“以銷(xiāo)定產(chǎn)”,雖然只是兩個(gè)字位置的變化,但卻體現(xiàn)著該公司產(chǎn)銷(xiāo)思路的創(chuàng)新改變,實(shí)現(xiàn)了銷(xiāo)售追著生產(chǎn)跑的巨大轉(zhuǎn)變。為更好的舞活銷(xiāo)售龍頭,該公司踐行“用心靈滲透、用智慧澆灌”的銷(xiāo)售理念,真情服務(wù)客戶(hù),用力拓展銷(xiāo)路,產(chǎn)品銷(xiāo)售屢破新高,2019年產(chǎn)品銷(xiāo)售增長(zhǎng)了9.21%,今年前三季度努力克服疫情影響先后中標(biāo)一批重點(diǎn)項(xiàng)目,6至9月產(chǎn)品銷(xiāo)售較同期增長(zhǎng)了154.84%,切實(shí)做到了疫情防控、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)“兩不誤”。與此同時(shí),該公司立足企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展,進(jìn)一步理順管理流程,明確各單位、部門(mén)職責(zé)定位,確立了“生產(chǎn)企業(yè)為成本控制中心,市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)部為利潤(rùn)創(chuàng)造中心,機(jī)關(guān)部室為服務(wù)保障中心”的“生產(chǎn)、銷(xiāo)售、保障”融合體系,激活了發(fā)展動(dòng)力,前三季度取得了利潤(rùn)增長(zhǎng)10.46%的好成績(jī)。  

攻克難點(diǎn)創(chuàng)出效益?!案黄降牡V渣磨由于原材供應(yīng)緊張,利用效率不高;原高陵公司因政策影響,建成的三條生產(chǎn)線(xiàn)遲遲無(wú)法投產(chǎn)……”不能創(chuàng)造效益的資產(chǎn)只會(huì)不斷侵蝕企業(yè)利潤(rùn),如何最大化發(fā)揮設(shè)備技術(shù)優(yōu)勢(shì),成為了擺在該公司面前的又一道難題。面對(duì)困難,他們主動(dòng)出擊,敢想敢干敢試,加快富平礦渣磨改造,破解“一磨兩用”技術(shù)難點(diǎn),實(shí)現(xiàn)了有礦渣磨礦粉、無(wú)礦渣磨水泥的技術(shù)改造,最大限度提升了設(shè)備利用率。針對(duì)原高陵公司盤(pán)活難點(diǎn),該公司聚焦“新基建”,大膽探索混合所有制經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式,引入技術(shù)、人才成立智引公司,推進(jìn)5G技術(shù)在能源領(lǐng)域的應(yīng)用,牽頭成立陜西能源行業(yè)首個(gè)5G生態(tài)聯(lián)盟,建成了全國(guó)第一張企業(yè)5G專(zhuān)網(wǎng)、打通了全國(guó)首個(gè)5GSA專(zhuān)網(wǎng)音視頻高清通話(huà),今年以來(lái)先后開(kāi)建了富平生態(tài)水泥、陜焦智慧化工廠(chǎng),黃陵礦業(yè)智慧礦區(qū)等項(xiàng)目,實(shí)現(xiàn)工業(yè)產(chǎn)值6000余萬(wàn)元。  

以科技創(chuàng)新引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展提速  

“科技創(chuàng)新是高質(zhì)量發(fā)展的第一動(dòng)力。”近年來(lái),該公司牢牢把握創(chuàng)新引領(lǐng)發(fā)展這條主線(xiàn),以廣納賢才、技術(shù)引進(jìn)、合作共贏(yíng)、智慧創(chuàng)造為發(fā)力點(diǎn),在科技創(chuàng)新這條道路上走出了生態(tài)特色。 

 

與智者同行更加優(yōu)秀。“咱們單位的大學(xué)生越來(lái)越多了,研究生現(xiàn)在也有了不少?!弊鳛樗嗥髽I(yè),引進(jìn)高素質(zhì)人才,留住高技術(shù)專(zhuān)家,一直以來(lái)是企業(yè)比較頭痛的事情,過(guò)往是招進(jìn)來(lái)幾個(gè)大學(xué)生,剛工作幾個(gè)月就離開(kāi)了。近年來(lái),該公司以感情留人、事業(yè)留人、待遇留人,為新近招聘的大中專(zhuān)院校生提供完備的職業(yè)規(guī)劃,以“師帶徒”模式使其盡快轉(zhuǎn)化角色、適應(yīng)工作,以“中青年骨干員工能力培訓(xùn)班”為載體使其進(jìn)一步增強(qiáng)本領(lǐng)、提升素質(zhì),一批優(yōu)秀人才脫穎而出,走上了管理、技術(shù)崗位。并先后先后與西安建筑科技大學(xué)成立了“研究生實(shí)習(xí)基地、博士后科研基地、循環(huán)利用研發(fā)中心”,與西安電子科技大學(xué)成立了“博士后流動(dòng)工作站”,拓寬了人才成長(zhǎng)的平臺(tái),擴(kuò)大了招才引智的舞臺(tái),為人才強(qiáng)企打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。  

與創(chuàng)新同在更加輝煌?!耙环N中水重復(fù)利用裝置、一種新型熟料庫(kù)頂收塵系統(tǒng)、基于礦渣磨改造的水泥磨裝置……”一項(xiàng)項(xiàng)革新成功專(zhuān)利的申報(bào)成功,是生態(tài)水泥人對(duì)創(chuàng)新孜孜追求的真實(shí)寫(xiě)照。近年來(lái),該公司不斷優(yōu)化創(chuàng)新激勵(lì)機(jī)制,修訂完善了《創(chuàng)新工作管理辦法》,鼓勵(lì)廣大職工圍繞生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)搞革新、抓研發(fā),定期開(kāi)展“小改小革”表彰獎(jiǎng)勵(lì),營(yíng)造“科技創(chuàng)新人才輩出、創(chuàng)新智慧競(jìng)相迸發(fā)、創(chuàng)新能量充分釋放、創(chuàng)新成果大量涌現(xiàn)”的良好工作氛圍。今年6月,該公司成立固廢綜合利用中心,依托自身優(yōu)勢(shì),立足陜煤,打通固廢消納、利用雙循環(huán),大力推進(jìn)水泥窯協(xié)同處置危固廢,推進(jìn)煤矸石、粉煤灰、磷石膏等大宗固廢利用,實(shí)現(xiàn)在環(huán)保產(chǎn)業(yè)上的新發(fā)展、新突破,為低碳發(fā)展、建設(shè)美麗陜西作出新貢獻(xiàn)。  

據(jù)悉,該公司近日成立了研發(fā)中心,將進(jìn)一步發(fā)揮產(chǎn)學(xué)研的科技推動(dòng)作用,助力企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展邁上新臺(tái)階。

編輯:李佳婷

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