西南水泥所屬四川達(dá)州利森緊盯全年目標(biāo)任務(wù)，以咬定青山不放松的韌勁，精準(zhǔn)施策、真抓實(shí)干、攻堅(jiān)克難，帶領(lǐng)全體員工立足崗位做貢獻(xiàn)。四季度以來(lái)，公司熟料產(chǎn)量創(chuàng)下歷史新高。

黨建引領(lǐng) 筑牢戰(zhàn)斗堡壘

四川達(dá)州利森黨支部以開(kāi)展第二批主題教育為契機(jī)，結(jié)合西南水泥“決戰(zhàn)四季度專(zhuān)項(xiàng)勞動(dòng)競(jìng)賽”活動(dòng)，召開(kāi)“沖刺四季度”討論會(huì)，研究制定公司“沖刺四季度”專(zhuān)題方案，明確“沖刺四季度”目標(biāo)任務(wù)，認(rèn)真細(xì)化目標(biāo)，層層分解認(rèn)領(lǐng)，扎實(shí)做好沖刺四季度各項(xiàng)工作;積極創(chuàng)建黨員示范崗、成立黨員突擊隊(duì)、設(shè)立以黨員為核心的窯尾系統(tǒng)治理攻關(guān)小組，開(kāi)展合理化建議征集、黨員干部結(jié)對(duì)幫扶一線(xiàn)員工等活動(dòng)，為沖刺四季度筑牢戰(zhàn)斗堡壘，著力營(yíng)造黨建引領(lǐng)發(fā)展、聚力干事創(chuàng)業(yè)的濃厚氛圍。

優(yōu)質(zhì)服務(wù) 夯實(shí)市場(chǎng)基礎(chǔ)

為拓展公司周邊市場(chǎng)，沖破市場(chǎng)瓶頸，提升銷(xiāo)量，四川達(dá)州利森聯(lián)合營(yíng)銷(xiāo)中心對(duì)周邊重點(diǎn)工程進(jìn)行逐一梳理，將重點(diǎn)工程銷(xiāo)售拓量作為四季度重點(diǎn)工作。四川達(dá)州利森積極尋找各種低堿原材料，嚴(yán)把原材料質(zhì)量關(guān)口，適時(shí)優(yōu)化調(diào)整摻和配比，連續(xù)生產(chǎn)滿(mǎn)足重點(diǎn)工程的優(yōu)質(zhì)鐵標(biāo)水泥，為市場(chǎng)穩(wěn)定發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)保障。同時(shí)，公司領(lǐng)導(dǎo)班子定期帶領(lǐng)生產(chǎn)、質(zhì)量人員走訪(fǎng)市場(chǎng)，及時(shí)了解客戶(hù)需求，加強(qiáng)客戶(hù)關(guān)懷，不斷提升客戶(hù)的滿(mǎn)意度和忠誠(chéng)度，取得了市場(chǎng)穩(wěn)、銷(xiāo)量穩(wěn)、客戶(hù)穩(wěn)的良好局面。

降本降耗 深挖增效潛能

在沖刺四季度的關(guān)鍵時(shí)刻，四川達(dá)州利森以積極主動(dòng)謀發(fā)展的姿態(tài)，持續(xù)深挖降本降耗潛力。公司領(lǐng)導(dǎo)干部深入一線(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)、跟蹤組裝回轉(zhuǎn)窯液壓擋輪，有效降低回轉(zhuǎn)窯故障停機(jī)率;黨員突擊隊(duì)帶領(lǐng)礦山班組員工更換破碎機(jī)篦板，減小石灰石粒度，提高生料磨臺(tái)產(chǎn)，有效降低生料生產(chǎn)成本;實(shí)施生料磨循環(huán)風(fēng)管降阻、預(yù)熱器降阻、治理生料磨漏風(fēng)、優(yōu)化壓縮空氣管道等措施，更換輥壓機(jī)、進(jìn)料裝置及V選打散板，控制入磨物料粒度和主機(jī)開(kāi)停機(jī)時(shí)間，有效降低熟料綜合電耗和水泥工序電耗。

四川達(dá)州利森將堅(jiān)定信心決心，以時(shí)不我待、奮發(fā)有為的精神，持續(xù)強(qiáng)基固本，爭(zhēng)分奪秒抓細(xì)抓實(shí)公司各項(xiàng)工作，全力以赴打好年底沖刺戰(zhàn)、收官戰(zhàn)，為明年開(kāi)好局、起好步奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。