水泥冷暖大佬談 | 蔣曉萌：同質(zhì)化嚴(yán)重的產(chǎn)業(yè)中成本控制是王道
名家薈萃，專(zhuān)家云集，不同視角，各抒己見(jiàn)。中國(guó)水泥網(wǎng)近期開(kāi)設(shè)了《水泥冷暖大佬談》專(zhuān)欄，采訪(fǎng)了水泥行業(yè)諸多企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)、行業(yè)專(zhuān)家，這期邀請(qǐng)到的是尖峰集團(tuán)董事長(zhǎng)蔣曉萌。
當(dāng)前，水泥行業(yè)需求下滑明顯，供需矛盾日益加劇，全國(guó)“價(jià)格戰(zhàn)”硝煙四起。作為中國(guó)水泥行業(yè)第一家上市公司，尖峰集團(tuán)已經(jīng)在資本市場(chǎng)摸爬滾打了三十年，見(jiàn)證了我國(guó)水泥行業(yè)的波瀾起伏。作為這家企業(yè)的現(xiàn)任掌舵者蔣曉萌是如何看待當(dāng)前水泥行業(yè)情況的，又將如何應(yīng)對(duì)呢？
蔣曉萌認(rèn)為，經(jīng)濟(jì)環(huán)境的變化，房地產(chǎn)投資下降是導(dǎo)致水泥需求下滑的核心因素。與此同時(shí)，新增產(chǎn)能不斷釋放更加劇了產(chǎn)能過(guò)剩問(wèn)題；行業(yè)間的信任度降低甚至破裂，打破了原有的協(xié)同局面，使行業(yè)進(jìn)入惡性競(jìng)爭(zhēng)。
“而在同質(zhì)化嚴(yán)重的產(chǎn)業(yè)中，成本控制是王道。要不斷追求精益求精，做好產(chǎn)品的高質(zhì)量低成本制造；同時(shí)，隨著“雙碳”目標(biāo)的實(shí)施，作為高能耗產(chǎn)業(yè)，低排放、節(jié)能環(huán)保、綠色生產(chǎn)是必然要邁過(guò)去的一道坎。”蔣曉萌說(shuō)。
據(jù)了解，近年來(lái)，尖峰集團(tuán)持續(xù)深化節(jié)能環(huán)保技術(shù)升級(jí)，優(yōu)化生產(chǎn)線(xiàn)布局，加強(qiáng)智能化改造等，進(jìn)一步降低了生產(chǎn)成本，提高了企業(yè)的綜合競(jìng)爭(zhēng)力。
“水泥板塊，我們現(xiàn)有的水泥企業(yè)都具備了優(yōu)質(zhì)的礦山、先進(jìn)的設(shè)備、完善的管理體系和先進(jìn)的工藝路線(xiàn)，具備極限競(jìng)爭(zhēng)條件下的生存能力?！笔Y曉萌表示，接下來(lái)尖峰集團(tuán)將練好內(nèi)功，做好水泥的縱向一體化發(fā)展，不斷加強(qiáng)骨料、機(jī)制砂及危廢處理等業(yè)務(wù)的規(guī)模和盈利能力。
編輯：梁愛(ài)光
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