邯鄲金隅太行水泥5月利潤(rùn)再創(chuàng)歷史新高
面對(duì)嚴(yán)峻的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境，邯鄲金隅太行水泥公司按照集團(tuán)(股份)公司要求，不講客觀，苦練內(nèi)功，從企業(yè)發(fā)展中要效益。公司全體員工上下一心，努力拼搏，充分利用市場(chǎng)低迷期，多舉措降低采購(gòu)成本，加大供銷(xiāo)兩個(gè)市場(chǎng)的管控力度;不斷提高勞動(dòng)生產(chǎn)率，有效降低生產(chǎn)成本，5月份企業(yè)實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)創(chuàng)造公司歷史單月最高記錄，累計(jì)利潤(rùn)比去年同期增長(zhǎng)了二百余萬(wàn)元，實(shí)現(xiàn)了年利潤(rùn)的34.56%，為實(shí)現(xiàn)上半年“時(shí)間過(guò)半、任務(wù)過(guò)半”任務(wù)目標(biāo)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
今年以來(lái)，公司堅(jiān)持“穩(wěn)產(chǎn)即高產(chǎn)”的生產(chǎn)方針，對(duì)內(nèi)以“基礎(chǔ)建設(shè)年”為抓手，建立健全各類(lèi)基礎(chǔ)臺(tái)賬，積極開(kāi)展技改技措以及修舊利廢活動(dòng)，通過(guò)技術(shù)和工藝的改進(jìn)，有效提高了系統(tǒng)的運(yùn)行質(zhì)量。通過(guò)強(qiáng)化生產(chǎn)管理，5000t/d熟料生產(chǎn)線(xiàn)無(wú)論從運(yùn)行時(shí)間還是產(chǎn)量都遠(yuǎn)超設(shè)計(jì)值，創(chuàng)造了連續(xù)運(yùn)行32天、當(dāng)月日均產(chǎn)熟料6200噸的佳績(jī)。公司各部門(mén)認(rèn)真理清工作思路、把握工作重點(diǎn)，加強(qiáng)生產(chǎn)組織管理，確保各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)、各類(lèi)成本指標(biāo)特別是實(shí)物煤耗嚴(yán)格受控，有效降低了生產(chǎn)成本，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)“穩(wěn)產(chǎn)、優(yōu)質(zhì)、低耗”。外部市場(chǎng)精心謀劃市場(chǎng)布局，積極開(kāi)展市場(chǎng)調(diào)研分析和聯(lián)盟提價(jià)工作，加強(qiáng)了對(duì)客戶(hù)的引導(dǎo)和對(duì)企業(yè)的宣傳，做到量?jī)r(jià)平衡，實(shí)現(xiàn)效益最大化。利用市場(chǎng)低迷期，大力推進(jìn)商品混凝土項(xiàng)目的發(fā)展，在冀南大地隆重推出“金隅商砼”的品牌，從質(zhì)量、服務(wù)、管理上逐步獲得了用戶(hù)的認(rèn)可，成為了公司新的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)。
邯鄲金隅太行公司干部職工將上下同欲，不斷攻堅(jiān)克難，以抓銷(xiāo)路、抓增量、抓規(guī)范、打基礎(chǔ)為工作重心，力爭(zhēng)圓滿(mǎn)實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)。
編輯：許玉婷
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