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樅陽海螺超額完成上半年產(chǎn)銷利任務(wù)

海螺水泥 · 2013-07-17 08:14

  2013年上半年,樅陽海螺在集團(tuán)公司和股份公司正確領(lǐng)導(dǎo)下,緊緊圍繞年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)任務(wù),始終堅(jiān)持“市場(chǎng)份額第一,產(chǎn)能有效發(fā)揮”的經(jīng)營(yíng)指導(dǎo)思想,公司上下團(tuán)結(jié)一致,克難攻堅(jiān),對(duì)外大力開拓市場(chǎng),搶占市場(chǎng)份額,對(duì)內(nèi)強(qiáng)化基礎(chǔ)管理,堅(jiān)持均衡穩(wěn)定生產(chǎn),超額完成了產(chǎn)、銷、利目標(biāo)任務(wù)。據(jù)統(tǒng)計(jì),上半年,樅陽海螺熟料、水泥產(chǎn)量分別完成計(jì)劃的104%和119%,熟料發(fā)運(yùn)、水泥銷售分別完成計(jì)劃的102%和124%,利潤(rùn)完成109%,為圓滿完成全年目標(biāo)任務(wù)奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。


  上半年,面對(duì)復(fù)雜多變的市場(chǎng)形勢(shì),樅陽海螺始終堅(jiān)持以“實(shí)”為先,結(jié)合計(jì)劃?rùn)z修和系統(tǒng)運(yùn)行實(shí)際情況,通過專項(xiàng)會(huì)議,研討落實(shí)解決、保障措施,形成專業(yè)互動(dòng)和互補(bǔ),優(yōu)化了系統(tǒng)運(yùn)行效率。以開展淡季計(jì)劃?rùn)z修為契機(jī),認(rèn)真梳理生產(chǎn)運(yùn)行過程中存在設(shè)備隱患,抓實(shí)設(shè)備源頭管理,全面解決制約生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)質(zhì)量的瓶頸問題,為市場(chǎng)旺季銷售提供保障。以設(shè)備專項(xiàng)檢查和定期維護(hù)為抓手,定期檢查、梳理設(shè)備運(yùn)行情況,及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決存在隱患。結(jié)合安全標(biāo)準(zhǔn)化工作的開展,每月堅(jiān)持對(duì)系統(tǒng)設(shè)備工藝進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化管理督查,梳理影響系統(tǒng)穩(wěn)定運(yùn)行因素,嚴(yán)格落實(shí)整改的時(shí)間、進(jìn)度,并進(jìn)行過程跟蹤,形成管理閉環(huán),提高生產(chǎn)運(yùn)行受控度。積極落實(shí)相關(guān)技術(shù)改造工作,優(yōu)化各類指標(biāo),保持系統(tǒng)安全穩(wěn)定運(yùn)行。

  為保證優(yōu)質(zhì)原燃材料滿足低堿熟料生產(chǎn),降低采購(gòu)成本,供應(yīng)管理部門積極推進(jìn)庫齡優(yōu)化工作,降低庫存資金占用,合理調(diào)劑物資。同時(shí)落實(shí)指標(biāo)分解工作,強(qiáng)化生產(chǎn)部門內(nèi)部用料計(jì)劃評(píng)審的管理,嚴(yán)格按照申報(bào)計(jì)劃,提高對(duì)價(jià)值較高的物資申報(bào)標(biāo)準(zhǔn),建立健全專業(yè)制度和流程、完善倉(cāng)庫必備設(shè)施,加強(qiáng)物資驗(yàn)收與倉(cāng)庫管理,降低物資消耗和在庫期間的功能損失。

  堅(jiān)持“市場(chǎng)份額第一,產(chǎn)能有效發(fā)揮”的指導(dǎo)思想,銷售管理部門積極應(yīng)對(duì)市場(chǎng)行情變化,準(zhǔn)確把握市場(chǎng)脈搏。提前做好淡季銷售準(zhǔn)備工作,穩(wěn)定客戶資源,搶占市場(chǎng)份額。加強(qiáng)與網(wǎng)點(diǎn)客戶的交流合作,提高客戶受控程度,提高農(nóng)村市場(chǎng)占有份額,確保市場(chǎng)占有率。積極發(fā)展新客戶,大力拓展外圍市場(chǎng),上半年成功發(fā)展了多家新客戶,外圍市場(chǎng)銷量有所突破。

  年初以來,樅陽海螺積極響應(yīng)集團(tuán)公司黨委、工會(huì)號(hào)召,全面落實(shí)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)和“全面貫徹落實(shí)十八大會(huì)議精神”的要求,著力改善員工生產(chǎn)、生活環(huán)境。積極推進(jìn)“五型”班級(jí)建設(shè),完善現(xiàn)場(chǎng)工段、班組的軟硬件設(shè)施,組織技能大比武,提升技術(shù)水平。在生活方面,興建職工宿舍,配套生活設(shè)施,給員工一個(gè)幸福的生活環(huán)境。

  公司還利用節(jié)假日機(jī)會(huì),組織開展了“感受浮山千年文化,培養(yǎng)海螺敬業(yè)操守”和“關(guān)愛老人、奉獻(xiàn)愛心、溫暖社會(huì)”等為主題的文娛活動(dòng)。有效豐富了員工業(yè)余生活,提升了員工生活內(nèi)涵,增強(qiáng)了員工的歸屬感和自豪感以及公司的凝聚力和向心力。

編輯:許玉婷

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