西門子來訪世邦 共促供應(yīng)鏈合作優(yōu)化
2014年3月下旬，西門子德國總部高層一行來到中國，并重點(diǎn)到世邦展開回訪調(diào)查與鞏固合作洽談。作為世邦的主要供應(yīng)商之一，西門子與世邦合作已有多久十余年的歷史。
在為期一天的交流參觀中，西門子方面首先介紹了西門子電機(jī)的生產(chǎn)基地、品種及規(guī)格，并詳細(xì)了解了世邦的發(fā)展?fàn)顩r、運(yùn)營概況及企業(yè)文化。隨后，雙方就電機(jī)產(chǎn)品的質(zhì)量與交期進(jìn)行了探討，并重點(diǎn)探索了高能效電機(jī)可行化方案的實(shí)現(xiàn)細(xì)節(jié)。
交談中，西門子德國高層對世邦的行業(yè)地位、國際化戰(zhàn)略給予了充分的肯定，并希望雙方在未來可以開展更為緊密廣泛的合作。
在新的物流與采購經(jīng)濟(jì)形勢下，現(xiàn)代化制造企業(yè)早已告別單打獨(dú)斗的局面，供應(yīng)生產(chǎn)環(huán)節(jié)整合資源已成為供應(yīng)鏈管理中極其重要的一環(huán)。世邦一直視供應(yīng)商為重要的合作伙伴，致力于與優(yōu)質(zhì)的供應(yīng)商建立戰(zhàn)略性合作關(guān)系。據(jù)世邦采購中心謝經(jīng)理介紹，目前世邦合作的供應(yīng)商已有原材料、電機(jī)等類別500余個。在供應(yīng)商管理方面，世邦建立了詳細(xì)的供應(yīng)商質(zhì)量管理規(guī)則及SQE工作流程。“我們會對供應(yīng)商的生產(chǎn)規(guī)模、工藝、交貨準(zhǔn)確率、質(zhì)量、信譽(yù)、綜合服務(wù)等方面進(jìn)行細(xì)致考核。同時，在準(zhǔn)入到交貨驗(yàn)貨期間的多個環(huán)節(jié)上設(shè)立相關(guān)流程多方位把控質(zhì)量和交期?！?
此外，從戰(zhàn)略采購出發(fā)，公司也會定期與供應(yīng)商溝通質(zhì)量與交期問題，并就目前的供應(yīng)商管理管理模式進(jìn)行交流，共促合作模式的優(yōu)化，實(shí)現(xiàn)共贏?！霸诘湫椭圃炱髽I(yè)的成本結(jié)構(gòu)中，供應(yīng)鏈所涉及的成本占60%-80%，而高效的供應(yīng)商管理可以使總成本下降10%。為此，我們將不斷優(yōu)化供應(yīng)鏈管理，加速供應(yīng)鏈的響應(yīng)速度，使客戶在投資回報上的綜合成本達(dá)到最低。”
編輯：張哲瑜
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