貫徹黨的二十大●創(chuàng)一流丨芒市西南：深化提升抓落實(shí) 提質(zhì)增效促發(fā)展
芒市西南堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指引，深入學(xué)習(xí)貫徹黨的二十大精神，以實(shí)現(xiàn)“提質(zhì)增效、扭虧為盈”為目標(biāo)，攻堅(jiān)克難，全力以赴打好提質(zhì)增效攻堅(jiān)戰(zhàn)，并在2024年被市委市政府評(píng)為“抓作風(fēng)、提效能、促發(fā)展”先進(jìn)集體。 01 細(xì)化營(yíng)銷管理渠道，提升管理精細(xì)化 一是在市場(chǎng)需求大幅滑坡的嚴(yán)峻形勢(shì)下，認(rèn)真做好行業(yè)生態(tài)建設(shè)，堅(jiān)持“價(jià)本利”經(jīng)營(yíng)理念，發(fā)揚(yáng)“三不四千五不講”精神，分層級(jí)開(kāi)展行業(yè)自律，建立良好的互信關(guān)系，為漲價(jià)復(fù)價(jià)奠定基礎(chǔ)；二是緊盯重點(diǎn)工程的信息收集，與瑞弄高速、芒梁高速等重點(diǎn)工程項(xiàng)目進(jìn)行合作，不斷了解工程施工進(jìn)度和水泥用量，提升區(qū)域市場(chǎng)整體把控水平；三是關(guān)注商砼、房產(chǎn)、鄉(xiāng)村建設(shè)等一般工程市場(chǎng)，提前統(tǒng)籌謀劃走訪、投標(biāo)等工作。2024年上半年累計(jì)銷量同比增長(zhǎng)12%，凈利潤(rùn)同比增長(zhǎng)62%。 02 深挖節(jié)能降耗潛力，精益生產(chǎn)創(chuàng)效益 一是堅(jiān)定踐行“一切成本皆可控”的理念，從技術(shù)革新入手，緊密聯(lián)系生產(chǎn)實(shí)際，深挖生產(chǎn)流程中的每一個(gè)細(xì)節(jié)，通過(guò)優(yōu)化工藝技術(shù)及作業(yè)流程，將合理化建議轉(zhuǎn)化為實(shí)際生產(chǎn)力。上半年熟料制造成本、水泥制造成本、標(biāo)準(zhǔn)煤耗、水泥工序電耗均實(shí)現(xiàn)同比降低；二是積極開(kāi)展技術(shù)改造項(xiàng)目，將錯(cuò)峰停窯與設(shè)備檢修緊密結(jié)合，以年度檢修計(jì)劃為依據(jù)，持續(xù)整改影響系統(tǒng)穩(wěn)定運(yùn)行的設(shè)備隱患及瓶頸，大力整治現(xiàn)場(chǎng)跑冒滴漏，保障主機(jī)設(shè)備運(yùn)行效率，上半年設(shè)備故障率大幅降低，窯磨可靠性系數(shù)均達(dá)100%。 03 堅(jiān)持安全底線思維，構(gòu)建發(fā)展新格局 一是建立健全以支部書(shū)記為第一責(zé)任人的安全生產(chǎn)管理體系，堅(jiān)持“第一議題”學(xué)安全，“第一責(zé)任人”講安全，“第一時(shí)間”傳達(dá)安全要求。各部門層層簽訂責(zé)任書(shū)，層層傳遞安全管理要求，引導(dǎo)員工牢固樹(shù)立“安全就是效益”和“安全生產(chǎn)零起點(diǎn)”的安全管理理念，進(jìn)一步明確和落實(shí)安全環(huán)保主體責(zé)任，上半年實(shí)現(xiàn)“安全管理零事故、環(huán)境保護(hù)零處罰、政府監(jiān)管零問(wèn)責(zé)”；二是全力推進(jìn)智能安全生產(chǎn)平臺(tái)建設(shè)，實(shí)現(xiàn)安全管控實(shí)時(shí)在線，包括違章、定位、培訓(xùn)、作業(yè)票管理等全方位監(jiān)控，使企業(yè)安全管理逐步形成信息化、多層次、寬領(lǐng)域、全方位的新格局，提升了企業(yè)安全管控水平。 風(fēng)正潮平，自當(dāng)揚(yáng)帆破浪；任重道遠(yuǎn)，更需快馬加鞭。芒市西南將持續(xù)以黨的二十大精神為指引，深入挖掘降本增效潛力，在關(guān)鍵指標(biāo)和重點(diǎn)項(xiàng)目上持續(xù)發(fā)力，補(bǔ)齊短板，以實(shí)際行動(dòng)助力公司高質(zhì)量發(fā)展。
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