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譚仲明、劉志江到中材集團(tuán)天津單位調(diào)研

中材集團(tuán) · 2012-08-08 00:00

  8月2日至3日,中材集團(tuán)董事長(zhǎng)譚仲明,總經(jīng)理劉志江,黨委副書(shū)記、紀(jì)委書(shū)記張江一行分別到中國(guó)中材裝備集團(tuán)有限公司、中材國(guó)際天津公司、中材節(jié)能股份有限公司和中材礦山建設(shè)有限公司等4家集團(tuán)駐天津企業(yè)召開(kāi)座談會(huì),就生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、市場(chǎng)開(kāi)拓、下半年主要工作設(shè)想、面臨的問(wèn)題等進(jìn)行調(diào)研。

  集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)充分肯定了4家企業(yè)在結(jié)構(gòu)調(diào)整、資源整合方面所取得的成效,指出整合實(shí)現(xiàn)了優(yōu)勢(shì)互補(bǔ),有效地抵御了國(guó)際金融危機(jī)的不利影響。

  在中材裝備集團(tuán),董事長(zhǎng)宋壽順系統(tǒng)匯報(bào)了裝備集團(tuán)成立以來(lái)進(jìn)行的主要工作,目前面臨的形勢(shì)和任務(wù)以及對(duì)未來(lái)發(fā)展戰(zhàn)略的思考等問(wèn)題。

  譚仲明指出,裝備集團(tuán)自成立以來(lái),進(jìn)行了系統(tǒng)管理、系統(tǒng)設(shè)計(jì)和內(nèi)部整合,成績(jī)是巨大的。裝備集團(tuán)的班子思想認(rèn)識(shí)到位,措施得力,接下來(lái)要沿著目前的方向,認(rèn)真扎實(shí)地走,要加強(qiáng)推介措施,把中材的裝備打入國(guó)際市場(chǎng),讓更多的用戶(hù)了解中材的裝備,選用中材的裝備?!氨燃绲聡?guó)”不是一句口號(hào),而是一整套實(shí)實(shí)在在的措施。

  譚仲明強(qiáng)調(diào),裝備集團(tuán)承載著中材集團(tuán)和中材國(guó)際的一個(gè)重要戰(zhàn)略目標(biāo),即發(fā)展重型裝備。裝備集團(tuán)要向綜合性的重型裝備企業(yè)方向發(fā)展,力爭(zhēng)打造成中國(guó)的三菱重工。中材裝備要有戰(zhàn)略性的思維,實(shí)現(xiàn)多元化發(fā)展,向外進(jìn)取、向外擴(kuò)展,向新的領(lǐng)域進(jìn)發(fā)。

  劉志江對(duì)裝備集團(tuán)成立以來(lái)的各項(xiàng)工作表示肯定,指出裝備集團(tuán)班子意識(shí)到位、工作方法到位、目標(biāo)到位。同時(shí),他對(duì)裝備集團(tuán)下一步工作提出三點(diǎn)要求:一是要細(xì)化目前的資源配置,要建立ERP管理系統(tǒng);二是要控制整體成本和利潤(rùn),加強(qiáng)全面預(yù)算管理;三是要解決內(nèi)部產(chǎn)品推銷(xiāo)力度不夠、宣傳不到位和信息不對(duì)稱(chēng)問(wèn)題。

  在天津公司,董事長(zhǎng)彭建新匯報(bào)了公司重組整合以來(lái)的整體情況,介紹了重要項(xiàng)目近期進(jìn)展、市場(chǎng)開(kāi)拓工作、多元業(yè)務(wù)拓展等情況,公司下一階段的規(guī)劃與設(shè)想以及發(fā)展過(guò)程中存在且亟需完善解決的一些問(wèn)題。

  聽(tīng)取匯報(bào)后,張江說(shuō),在國(guó)際國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)低迷的大形勢(shì)下,中材國(guó)際天津公司總體情況十分鼓舞人心,“走出去”戰(zhàn)略的成效和經(jīng)驗(yàn)多次得到國(guó)務(wù)院國(guó)資委等上級(jí)單位的表?yè)P(yáng),希望公司再創(chuàng)佳績(jī),同時(shí)在重組整合過(guò)程中務(wù)必做好職工特別是離退休職工的穩(wěn)定工作。

  劉志江要求,天津公司要繼續(xù)加大國(guó)際市場(chǎng)開(kāi)拓力度;要在集成創(chuàng)新發(fā)展方面加強(qiáng)突破;要在做好主營(yíng)業(yè)務(wù)的同時(shí),加快有限相關(guān)多元發(fā)展步伐;要與集團(tuán)內(nèi)各板塊發(fā)揮好協(xié)同效應(yīng),進(jìn)一步加深與集團(tuán)內(nèi)水泥板塊的協(xié)同和配合;要加快解決制約公司發(fā)展的瓶頸問(wèn)題,使職工安居樂(lè)業(yè)。

  譚仲明總結(jié)強(qiáng)調(diào),近兩年整合重組以來(lái),天津公司領(lǐng)導(dǎo)班子做了大量卓有成效的工作,公司取得了很好的效益;面對(duì)當(dāng)前國(guó)際國(guó)內(nèi)比較低迷的經(jīng)濟(jì)形勢(shì),中材國(guó)際天津公司一定要保持好一直以來(lái)較為優(yōu)良的發(fā)展態(tài)勢(shì),敢于為中材集團(tuán)的發(fā)展戰(zhàn)略實(shí)施擔(dān)當(dāng)起更加重要的任務(wù),為集團(tuán)的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。

  在中材節(jié)能,董事長(zhǎng)張奇就中材節(jié)能2012年上半年經(jīng)營(yíng)指標(biāo)完成情況作了全面匯報(bào),并與同行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手進(jìn)行了對(duì)標(biāo)分析,認(rèn)真查找了公司目前存在的優(yōu)勢(shì)和不足,進(jìn)一步明確了下半年的工作重點(diǎn)及針對(duì)措施。

  譚仲明充分肯定了中材節(jié)能在2012年上半年及過(guò)去五年中所取得的成績(jī),對(duì)中材節(jié)能的發(fā)展戰(zhàn)略及逐步完善的戰(zhàn)略支撐體系表示贊同,他希望中材節(jié)能進(jìn)一步提升研發(fā)能力、加大市場(chǎng)開(kāi)拓力度、提升項(xiàng)目管理水平,爭(zhēng)取較好地完成下半年各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)。

  譚仲明、張江高度贊揚(yáng)了中材節(jié)能員工的敬業(yè)精神。中材節(jié)能表示將根據(jù)集團(tuán)的戰(zhàn)略部署與指導(dǎo),進(jìn)一步細(xì)化工作任務(wù),完善工作措施,重點(diǎn)做好管理提升及降本增效工作。

  在中材礦山,總經(jīng)理孔繁運(yùn)匯報(bào)了上半年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況、工作中遇到的問(wèn)題以及下半年的工作重點(diǎn)。

  譚仲明對(duì)中材礦山成功實(shí)現(xiàn)重組后所取得的成績(jī)給予充分肯定,希望中材礦山依托集團(tuán)品牌優(yōu)勢(shì),開(kāi)拓國(guó)際市場(chǎng),與集團(tuán)相關(guān)單位合作,盡早進(jìn)入國(guó)際市場(chǎng)承接工程,以積極應(yīng)對(duì)今后國(guó)內(nèi)市場(chǎng)可能出現(xiàn)的需求不振等情況。譚仲明要求中材礦山要立足傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè),加大市場(chǎng)開(kāi)拓力度,發(fā)揮企業(yè)優(yōu)勢(shì),盡快實(shí)現(xiàn)企業(yè)又好又快發(fā)展。

  中材集團(tuán)辦公室主任傅金光陪同調(diào)研。

編輯:wwb

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