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甘肅建投通過推進綠色建造和裝配式技術，積極發(fā)展綠色低碳建筑，提升工程質(zhì)量和環(huán)保效益，推動建筑業(yè)高質(zhì)量轉型，助力實現(xiàn)“雙碳”目標。...

近日，甘肅祁連山水泥集團股份有限公司召開了2021年第一次臨時股東大會，會上表決了關于選舉公司第九屆董事會非獨立董事的議案。大會公告原文如下。...

近兩年來，西藏地區(qū)水泥產(chǎn)量高速增長，增速在30%以上。當?shù)厮嗥髽I(yè)占盡地利，享受著高增長高景氣高價格、有著超過35%以上的銷售利潤率（海螺水泥最高的年份也不過20%）。筆者對西藏本地熟料產(chǎn)能、當期企業(yè)格局進行分析后認為，當前西藏提出的擴建產(chǎn)能對現(xiàn)有兩大集團可謂極大利好，但擴能之舉或有過急，恐致滑向過剩深淵。...

今年以來，公司所在部分區(qū)域水泥產(chǎn)能集中釋放，競爭加劇，導致產(chǎn)品價格同比下降幅度較大。另外，公司所在部分區(qū)域需求不足，導致產(chǎn)品銷量同比有所下降，使得公司營業(yè)收入、凈利潤、每股收益等財務指標同比下降。報告期根據(jù) 2014年財政部修訂及新頒布的《企業(yè)會計準則第9號-職工薪酬》企業(yè)會計準則對比較期會計數(shù)據(jù)進行重述。...

“民和祁連山是一個老廠了，因為原大通河水泥廠當時建設技術有限、廠區(qū)環(huán)境制約，生產(chǎn)線存在很多問題。紅古祁連山收購之后，通過技改，生產(chǎn)線情況在各方面都得到了很大的改善。但是，企業(yè)領導依舊孜孜不倦、不停止前進的腳步！”民和祁連山副總經(jīng)理楊文河感慨到：謝克平教授和其它行業(yè)專家的到來，可以說為民和祁連山能夠更山一層樓添磚加瓦。...

為了有效治理北方沙漠，改善生態(tài)環(huán)境，有效解決新疆水資源困境，11月5日，《陸海統(tǒng)籌 海水西調(diào)高峰論壇》在烏魯木齊市召開。專家在論壇現(xiàn)場紛紛獻計獻策，為將渤海之水引入沙漠，化戈壁為良田為提出可行的建議方案。若此項工程得以確定實施，將在未來大大拉動沿線水泥需求。...

甘肅祁連山水泥集團股份有限公司（以下簡稱祁連山水泥）為甘肅省最大的水泥企業(yè)和西北地區(qū)特種水泥生產(chǎn)基地。甘肅祁連山水泥集團股份有限公司是國家支持的12個重點水泥企業(yè)之一，公司產(chǎn)能規(guī)模達1000多萬噸，擁有“祁連山”和“鴛鴦”兩個甘肅省著名商標。其中，“祁連山”牌水泥為國家免檢產(chǎn)品。2010年上半年祁連山水泥實現(xiàn)營業(yè)收入達14.11億元，同比增長19.49%；營業(yè)利潤達2.81億元，同比增長60.07%。...

改革開放30多年、西部大開發(fā)實施10年以來，甘肅各項建設事業(yè)取得了輝煌的成就，經(jīng)濟穩(wěn)步發(fā)展，全社會固定資產(chǎn)平穩(wěn)增長，2007年以來增速明顯提高，2009年達到42.85%。全省生產(chǎn)總值增速平穩(wěn)，2008年遭遇全球金融危機的影響增速略有回落。...

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非常高興參加這次論壇，在此感謝中國建材聯(lián)合會、中國水泥協(xié)會和海螺集團提供這個溝通、交流的機會和平臺。我發(fā)言的題目是“科學規(guī)劃、合作共贏，推動區(qū)域水泥工業(yè)健康發(fā)展”。希望通過我的介紹，大家能夠進一步了解祁連山、關注西部水泥工業(yè)的發(fā)展。...

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企業(yè)不發(fā)展沒有出路，但粗放式發(fā)展同樣沒有出路。近年來，祁連山集團深入貫徹落實科學發(fā)展觀，把轉變發(fā)展方式作為加快企業(yè)發(fā)展、提升經(jīng)濟效益的重要抓手和突破口...

十五期間，祁連山快速發(fā)展，連續(xù)三年上了三條甘肅省最大的新型干法生產(chǎn)線，我們還收購了武山水泥廠和甘谷水泥廠。然而，市場缺乏理性的惡性競爭，使得祁連山快速發(fā)展效益卻大幅下滑，到2005年，我們的利潤只有1500萬。...

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2005年國內(nèi)水泥市場需求不到10.5億噸，而水泥生產(chǎn)能力已達13億噸，產(chǎn)能過剩2.5億噸。特別是落后生產(chǎn)能力比重仍占60%左右。我國排名前10位的大型企業(yè)集團水泥生產(chǎn)總能力也只相當于世界水泥工業(yè)第一位的法國拉法基集團一家的產(chǎn)能。水泥行業(yè)總量過剩、結構失衡的矛盾依然突出，水泥行業(yè)集中度低的問題仍未有效解決。為此，2006年4月24日，國家發(fā)改委發(fā)布由八部委聯(lián)合下發(fā)《加快水泥工業(yè)結構調(diào)整的若干意見》，提出通過兼并重組的方式加快落后產(chǎn)能的退出和產(chǎn)業(yè)集中度的提高，達到加速水泥工業(yè)結構調(diào)整的步伐，優(yōu)化資源配置的效率。“十一五”期間，預計2010年國內(nèi)水泥需求量為12-12.5億噸，比2005年增加1.5-2億噸；累計淘汰落后產(chǎn)能2.5億噸。企業(yè)平均生產(chǎn)規(guī)模由2005年的20萬噸提高到40萬噸，企業(yè)戶數(shù)由5000家減少到3500家左右。實現(xiàn)新型干法水泥的比重達到70%以上。因此，水泥行業(yè)重組并購的力度將進一步加大，在此過程中，真正意義上的區(qū)域龍頭企業(yè)有望形成。本文在總結海螺水泥崛起、成為水泥業(yè)領先者經(jīng)驗的基礎上，試圖挖掘出水泥行業(yè)未來有望成為區(qū)域龍頭的企業(yè)并勾勒重組并購的路線圖。...

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